東和通商株式會(huì)社案例——兼論境外公司人力資源管理.pdf_第1頁(yè)
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1、該文采用案例的形式,對(duì)境外公司人力資源管理的特點(diǎn)和管理方式進(jìn)行了探索.論文分為三部分:第一部分:案例正文.通過(guò)東和通商株式會(huì)社從艱苦創(chuàng)業(yè)的初步獲得成功的成長(zhǎng)歷程,提示出創(chuàng)立境外公司時(shí)正確決策的重要性,經(jīng)營(yíng)者在管理境外公司成外過(guò)程中的作用,以及東和在人力資源管理方面的做法.第二部分:提出二個(gè)問(wèn)題,即為什么東和通商株式會(huì)社會(huì)能夠在日本獲得成功?境外公司人力資源管理應(yīng)用如何有效地開(kāi)展?第三部分:圍繞上述問(wèn)題進(jìn)行評(píng)析.共分二章.認(rèn)為東和的成功是

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