1、淺論倉(cāng)儲(chǔ)管理淺論倉(cāng)儲(chǔ)管理【摘要】加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理是搞好倉(cāng)儲(chǔ)工作的前提做好物資保管、保養(yǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容建立健全倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系迅速提高倉(cāng)儲(chǔ)物資管理水平保障各項(xiàng)生產(chǎn)的后勤供應(yīng)。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：倉(cāng)儲(chǔ)管理物資驗(yàn)收物資入庫(kù)物資出庫(kù)物資保管保養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理是研究倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)規(guī)律、方法和手段的科學(xué)是指為服務(wù)于生產(chǎn)而進(jìn)行的一系列有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的管理和技術(shù)工作中所實(shí)施的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)活動(dòng)的總稱(chēng)。倉(cāng)儲(chǔ)管理并非與生產(chǎn)管理同時(shí)產(chǎn)生它是隨著生產(chǎn)力

2、的發(fā)展從生產(chǎn)中分離出來(lái)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的管理活動(dòng)因此倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)也具有生產(chǎn)性。倉(cāng)儲(chǔ)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分是保證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。1加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn)但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同有它獨(dú)特的勞動(dòng)對(duì)象和方式。在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)過(guò)程中物資驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等一些基本環(huán)節(jié)是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)

3、務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整時(shí)應(yīng)隨時(shí)登記以防事后漏記以便于查對(duì)和管理。物資技術(shù)檔案可準(zhǔn)確地了解物資在入庫(kù)前和在保管期間以及出庫(kù)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況管理措施、方法及效果有利于積累倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)提高管理質(zhì)量物資檔案應(yīng)一物一檔專(zhuān)人管理統(tǒng)一編號(hào)便于查閱。建帳立卡及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要工作。⑶物資出庫(kù)。物資的發(fā)放是倉(cāng)庫(kù)管理工作的最后階段。將物資及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放是物資倉(cāng)庫(kù)管理的

4、最終任務(wù)也是物資部門(mén)監(jiān)督用料部門(mén)按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口這項(xiàng)工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此在物資發(fā)放時(shí)保管員要加強(qiáng)責(zé)任心必須堅(jiān)持按質(zhì)按量迅速及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度發(fā)料依據(jù)完整認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對(duì)”、“六不發(fā)”的原則。⑷物資盤(pán)點(diǎn)。制定盤(pán)點(diǎn)程序和盤(pán)點(diǎn)制度依據(jù)盤(pán)點(diǎn)程序和盤(pán)點(diǎn)制度對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量檢查庫(kù)存物資盈虧數(shù)量