1、深圳市建筑工務署深圳市建筑工務署項目管理手冊項目管理手冊（第一版）（第一版）二〇一三年六月一三年六月編寫說明為了總結(jié)我署工程建設項目管理經(jīng)驗，規(guī)范項目管理工作，提升項目管理水平，我署組織編寫組編寫了《深圳市建筑工務署項目管理手冊》（以下簡稱《手冊》）。編寫組由編寫領(lǐng)導小組和編寫工作小組組成，成員如下：編寫領(lǐng)導小組：編寫領(lǐng)導小組：組長：楊勝軍副組長：倪紹文、廖育輝、白光、劉志達、劉春樂、張禮衛(wèi)組員：仙新民、彭清、朱萌、蘇長永、劉倩、黃旭、

2、陳海明、劉友先、薛依東、馮際平、孫曉杰、郭偉新、黃起、吳文思編寫工作小組：編寫工作小組：組長：張禮衛(wèi)副組長：郭偉新組員：陳文偉、周曉紅、李卓、邢云梁、廖玉玲、陳杰標、陳勁松、任展、龔守同、彭新平、劉建軍、胡煜、徐國希、李志軍、朱明《手冊》介紹了自項目組成立至保修期結(jié)束期間項目組的主要管理工作。內(nèi)容包括正文和附錄兩部分。其中正文部分共16章，第一章針對項目管理工作內(nèi)容、管理模式、組織機構(gòu)及管理職責等內(nèi)容作了概述，其余15章分別對15項業(yè)務

3、工作作了敘述。文字敘述力求做到簡明扼要，對于法律法規(guī)和我署制度中已明確的內(nèi)容不作重復敘述，著重敘述在項目管理過程中常見的重點、難點問題和注意事項。在編排上采用模塊化形式，便于今后繼續(xù)修改完善。附錄部分包括附件、流程和表格三項內(nèi)容，編號與相關(guān)章節(jié)對應，便于查閱?！妒謨浴愤m用于我署常規(guī)項目，對于保密項目、應急項目及其它特殊項目，《手冊》部分內(nèi)容可能不適用，在使用時需根據(jù)項目具體情況對相關(guān)內(nèi)容作適當調(diào)整。由于編寫組水平所限，《手冊》難免存在錯