1、電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建方案電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建方案第一部分第一部分銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員的規(guī)劃及籌備銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員的規(guī)劃及籌備銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)初期組建人數(shù)不宜過(guò)多，應(yīng)控制在3~5人之間。其初期基本框架為：團(tuán)隊(duì)主管銷(xiāo)售組長(zhǎng)A電銷(xiāo)專(zhuān)員銷(xiāo)售組長(zhǎng)B電銷(xiāo)專(zhuān)員注：每組電銷(xiāo)專(zhuān)員人數(shù)為1~2人，組長(zhǎng)隨團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大而視情況增設(shè)。（組長(zhǎng)為榮譽(yù)職位，不提升底薪）銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)劃分小組后，由組長(zhǎng)帶隊(duì)，小組與小組之間在業(yè)務(wù)拓展，銷(xiāo)售成績(jī)中進(jìn)行互相競(jìng)爭(zhēng)、PK，獲勝組將獲得團(tuán)隊(duì)給予的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，增加團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的熱情

2、，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售的動(dòng)力。的而又不肯來(lái)參會(huì)的，那就可以進(jìn)行關(guān)系的維護(hù)做法：一定要知道對(duì)方是做什么行業(yè)的，公司是做什么的每天堅(jiān)持在晚上花點(diǎn)時(shí)間去找和客戶行業(yè)相關(guān)的新聞資訊，給他發(fā)到QQ、微信上去，或者直接發(fā)到他得手機(jī)上，持之以恒，總有一天他會(huì)回復(fù)你的，這樣我們每天的電話邀約的時(shí)間設(shè)定在早上10：30到12：00，下午是3:30到5:30。在這兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行電話的開(kāi)發(fā)，對(duì)態(tài)度好的客戶做好記錄，統(tǒng)一寫(xiě)在一個(gè)本子上。維護(hù)客戶關(guān)系的方式有很多，因人