目前最實(shí)用的10人小公司人事管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、人事管理規(guī)章聘用1、公司如因業(yè)務(wù)需要,須增加人員時(shí),應(yīng)先向人事部提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單部辦理招聘相關(guān)事宜。2、新進(jìn)人員入職后,試用期為3個(gè)月,期滿由其所屬部門主管向副總提交試用意見(jiàn),合格者正式入職,由人事部辦理正式員工入職手續(xù)。試用期間能力優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。3、試用人員如有品行不良、工作能力欠佳、無(wú)故曠工者,公司可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿五日者,不計(jì)算工資。4、試用人員在報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列表件:(一)

2、身份證原件及復(fù)印件;(二)學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件;(三)一寸免冠照片一張;(四)個(gè)人簡(jiǎn)歷;(五)應(yīng)聘職位所需證書(shū)原件及復(fù)印件。5、凡有下列情況者,不得雇用:(一)被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;(二)受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者;(三)吸食毒品或其他代用品者;(四)患有神精病或傳染病者;(五)品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開(kāi)除者;(六)未滿18歲者。6、員工一經(jīng)正式雇用即與本公司簽訂勞動(dòng)合同,雙方共同遵守。7、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的一切規(guī)章制度,務(wù)必遵紀(jì)

3、守法,不做危害社會(huì)、他人及公司的事情。8、員工如有以下?tīng)顩r,應(yīng)及時(shí)向部門主管報(bào)備:1、結(jié)婚或離異;2、姓名變更;3、身份證換領(lǐng);4、住址及電話變更。9、公司辭退員工應(yīng)提前一個(gè)月告知被辭退員工,由主管領(lǐng)導(dǎo)安排該員工的交接工作,交接清楚無(wú)誤后方可離職。員工離職亦須提前一個(gè)月報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理報(bào)批,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由主管領(lǐng)導(dǎo)安排離職人員的交接工作,交接清楚無(wú)誤后方可離職??记?、員工上下班應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度,按公司規(guī)定時(shí)間上下班,并

4、打卡,打卡必須由本人親自刷卡。10、員工如有遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等事情,依下列規(guī)定處分:管、6行政副主管、7資深技術(shù)員工、8資深行政員工、9技術(shù)員工、10行政員工1分;2分;3分;456分;7分;8910分。(三)績(jī)效工資技術(shù)工程部員工的績(jī)效工資由公司按季度計(jì)算工程的量、完成情況,按比例分月發(fā)放???jī)效工資的考核由部門主管對(duì)每個(gè)人完成工作的質(zhì)量、進(jìn)度來(lái)進(jìn)行評(píng)定,合格分;待改進(jìn)分;不合格分。(四)全勤獎(jiǎng)金每人全勤獎(jiǎng)分(五)工齡工資在公司工

5、作每滿一年加分,上限為60分。(六)獎(jiǎng)金由公司依據(jù)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的情況酌情考慮當(dāng)年獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)目,于每一工作年度的年底進(jìn)行發(fā)放。不計(jì)分值項(xiàng)目:(七)其他補(bǔ)助午餐補(bǔ)助10元人餐天;值班補(bǔ)助人天。(七)保險(xiǎn)保險(xiǎn)由公司和員工各承擔(dān)一部分,具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定。員工承擔(dān)部分由公司在員工每月工資中代扣代繳。(八)個(gè)人所得稅依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由公司代扣代繳。13、公司每年度對(duì)員工進(jìn)行考核,有下列情況,員工崗位工資可上調(diào)一檔①在本職工作上有突出

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