![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/27/18/83f2975d-5881-4ecd-9ee1-d89ef585987a/83f2975d-5881-4ecd-9ee1-d89ef585987apic.jpg)
![百度公司的薪酬與福利計(jì)劃總結(jié)_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/27/18/83f2975d-5881-4ecd-9ee1-d89ef585987a/83f2975d-5881-4ecd-9ee1-d89ef585987a1.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、百度公司一、公司概括:百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。2000年1月由李彥宏創(chuàng)立于北京中關(guān)村,致力于向人們提供“簡(jiǎn)單,可依賴”的信息獲取方式?!鞍俣取倍衷从谥袊?guó)宋朝詞人辛棄疾的《青玉案元夕》詞句“眾里尋他千百度”,象征著百度對(duì)中文信息檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。2、主營(yíng)業(yè)務(wù):全球最大的中文搜索引擎、致力于讓網(wǎng)民更便捷地獲取信息,找到所求。其它輔助產(chǎn)品業(yè)務(wù)如下:百度未來(lái)商店、百度SSP媒體服務(wù)、百度開(kāi)放云等等。3、經(jīng)營(yíng)情況:根據(jù)財(cái)
2、報(bào),百度2014年第四季度來(lái)自網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的收入為138.45億元人民幣,較2013年同比增長(zhǎng)46.3%。此外,百度客戶總量已超過(guò)52萬(wàn)家,較去年同期增長(zhǎng)16%。去年9月上線的百度直達(dá)號(hào)目前已吸引超過(guò)60萬(wàn)家商戶入駐。2014年第四季度,百度在技術(shù)研發(fā)方面的投入達(dá)21.36億元人民幣,同比增長(zhǎng)69%,創(chuàng)單季度歷史新高;2014年全年研發(fā)投入達(dá)69.81億元人民幣,較2013年增長(zhǎng)70%。財(cái)報(bào)顯示,百度2014年第四季度利潤(rùn)業(yè)績(jī)不及預(yù)期。百度
3、去年第四季度按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量的每股攤薄凈利潤(rùn)為1.45美元,不及華爾街分析師平均預(yù)期的1.59美元。與此同時(shí),百度預(yù)計(jì)今年第一季度營(yíng)收將介于20.38億美元到21.06億美元之間,也不及華爾街分析師的預(yù)期。受此影響,周三盤后股價(jià)大幅下跌。四、薪酬設(shè)計(jì):百度公司的薪資結(jié)構(gòu)主要包括:保障性薪酬、變動(dòng)薪酬和股票期權(quán),共三大部分。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),主要考慮市場(chǎng)因素和人力成本因素兩個(gè)方面。在員工晉升過(guò)程中,薪資上漲幅度與工作績(jī)效相關(guān),發(fā)展
4、方面采取雙通道的職業(yè)發(fā)展模式。此外,百度公司還為員工提供額外的員工福利計(jì)劃。(一)薪酬結(jié)構(gòu)主要的三大部分。一是保障性薪酬。與員工的業(yè)績(jī)關(guān)系不大,只與其崗位有關(guān);二是變動(dòng)薪酬。緊緊與員工績(jī)效掛鉤,依照員工的業(yè)績(jī)?cè)诠痉秶鷥?nèi)評(píng)選季度的或年度的“百度之星”。影響到年終關(guān)于績(jī)效加薪的考核而年度獎(jiǎng)金發(fā)放和績(jī)效工資變動(dòng)也是依照當(dāng)年績(jī)效考核的成績(jī)賦予相應(yīng)的績(jī)效加薪;三是股票期權(quán)。這是百度公司給予員工最好的福利計(jì)劃了。(二)薪酬的兩大考慮百度公司在執(zhí)行
5、薪酬制度時(shí)。不僅看公司內(nèi)部情況,還將薪酬放到一個(gè)系統(tǒng)中考慮,主要有兩方面:一、是市場(chǎng)因素,即如何保持自己的薪酬制在市場(chǎng)上有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。公司每年都密切關(guān)注同行業(yè)薪酬水平的變動(dòng),不僅依靠專業(yè)公司所提供的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)和報(bào)告,同時(shí)也通過(guò)同行業(yè)之間的薪酬情況掌握公司內(nèi)核心員工的薪酬價(jià)位。公司在對(duì)自身薪酬水平在外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力定位時(shí),是做了系統(tǒng)和全面的考慮的。由于公司采取的是全員股票期權(quán)計(jì)劃方案,因此在設(shè)計(jì)基本薪酬方案,尤其是在確定基本1、自主福
6、利。除了基本薪酬和獎(jiǎng)金制度外,百度公司還提供了多樣的員工福利項(xiàng)目。如高科技公司因工作強(qiáng)度和時(shí)問(wèn)較長(zhǎng),公司就為員工提供免費(fèi)早餐和報(bào)銷加班交通費(fèi),對(duì)于一些工作任務(wù)特殊的員工還實(shí)行通訊費(fèi)用報(bào)銷制度。除了給員工上的法定保險(xiǎn)外公司還另外出資為員工購(gòu)買其他一些商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目。此外,公司還為各部門撥出專門的teambuilding資金,用于部門內(nèi)的活動(dòng)。最能體現(xiàn)百度“硅谷文化”的福利措施是從2005年初開(kāi)始公司在全國(guó)范圍內(nèi)招聘保健醫(yī)生,所開(kāi)出的價(jià)碼是年
7、薪10萬(wàn)再加上一部分股票期權(quán)。由于高科技公司工作的快節(jié)奏和高強(qiáng)度,工程師經(jīng)常出現(xiàn)特有的“硅谷綜合癥”即緊張、焦慮、思維不暢。針對(duì)這一現(xiàn)象,公司決定聘請(qǐng)一位專業(yè)的保健醫(yī)生以解決員工的身體保健、心理保健等問(wèn)題,這也是百度“工程師文化”的突出表現(xiàn)之一。百度公司會(huì)經(jīng)常組織員工培訓(xùn):百度的培訓(xùn),從類別上看可以分為素質(zhì)類培訓(xùn)和專業(yè)類培訓(xùn)。素質(zhì)類培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、工作技巧、通用技能、項(xiàng)目管理等;專業(yè)類培訓(xùn)主要是由各部門、專業(yè)群組從業(yè)務(wù)角度展開(kāi),
8、例如專業(yè)技能培訓(xùn)、案例研究等。長(zhǎng)期以來(lái),百度一直非常重視人才的自主培養(yǎng)。在百度,技術(shù)人才的培養(yǎng),已形成了一個(gè)比較完整、統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系,包括研究、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、配置、質(zhì)量保證、系統(tǒng)運(yùn)行、技術(shù)支持、文檔等。除此外,部門內(nèi)會(huì)有節(jié)日禮品的派發(fā),小型的游戲,定期的外出活動(dòng)、聚會(huì),各種社團(tuán)&比賽等。2、法定福利。公司為員工提供五險(xiǎn)一金,以北京地區(qū)為例,養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)是按照員工上一年月平均工資的28%,其中公司20%,個(gè)人8%;失業(yè)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)是按照
9、員工上一年月平均工資的2%,其中公司1.5%,個(gè)人0.5%;工傷保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)是按照員工上一年月平均工資的0.4%,全部由公司交繳納;基本醫(yī)療繳納標(biāo)準(zhǔn)按按照員工上一年月平均工資的12%3,其中公司10%,個(gè)人2%3;生育保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)按照員工上一年月平均工資的0.8%,全部由公司繳納;住房公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)是按照員工上一年月平均工資的24%,按月公司12%,個(gè)人12%六、建議:良好的福利制度可以幫助企業(yè)吸引并留住高質(zhì)量人才,良好的福利制度可以幫
10、助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。良好的福利能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,鼓勵(lì)員工之間的合作。百度公司因?yàn)楸旧砭蛯儆谑澜缥灏購(gòu)?qiáng)類型的好公司,內(nèi)部福利制度也非常不錯(cuò)。所以,對(duì)它的建議是——健康福利制度。身體是革命的本錢,有好的身體才能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以它應(yīng)該給每個(gè)員工配發(fā)一個(gè)用于觀測(cè)運(yùn)動(dòng)的電子手表,隨時(shí)記錄,同時(shí)在辦公室配備健身設(shè)備。給每個(gè)員工量身定做健康飲食食物表格,食堂也要營(yíng)養(yǎng)搭配合理。每間辦公室都應(yīng)有飲水設(shè)備。除此之外,公司應(yīng)該更多的組織健身
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論