1、AIM人硬1Pili2_Q材穿廠隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是一ternet廣一泛的商務(wù)性應(yīng)用，以及經(jīng)濟的全球化發(fā)展，我們正在步入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代。傳統(tǒng)經(jīng)濟是物質(zhì)能量型經(jīng)濟而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟則是信息、知識型經(jīng)濟，它具有許多新的特征。企業(yè)過去在競爭中賴以取勝的種種策略將不再適用，因此，在新的經(jīng)濟環(huán)境「，企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)如何刁‘能在激烈的競爭中生存，成為人們’一分關(guān)注的問題洲本文主要借助管理學理論與經(jīng)濟學理論，對企業(yè)所處的競爭環(huán)境及企業(yè)競爭的實質(zhì)進

2、行分析，探討企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)并逐步推論出企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)條件下應(yīng)采取的競爭策略，以及傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)循的發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)既改變了人們的工作和生活方式，也改變了人們的觀念和思維方式。在網(wǎng)絡(luò)條件下，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，因此，網(wǎng)絡(luò)給我們帶來的不僅僅是諸如電子商務(wù)、虛擬企業(yè)等經(jīng)濟新景象企)畫益觀念和AlMWR4等，也必將受到前所未有的沖擊障先，網(wǎng)絡(luò)條件下，市場競爭的格局將發(fā)生巨大的變化。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，貿(mào)易中的各種壁壘將逐漸消失，大小企業(yè)各

3、自面臨著不同的機遇和挑戰(zhàn)，發(fā)達國家和發(fā)展中Fill家也將重新?lián)屨紘H市場的制高點。為了取得競爭優(yōu)勢，各類企業(yè)紛紛重新組合，出現(xiàn)了新型的競爭協(xié)同關(guān)系與“融業(yè)化”傾向。其次，山于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是信息知識型經(jīng)濟，企業(yè)的信息資源和人力資源將成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源而對這二者的精心管理，也就成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將趨于扁平化，而動態(tài)的戰(zhàn)略框架也是企業(yè)不可或缺的。其三，網(wǎng)絡(luò)營銷將成為二十一世紀的營銷。憑借網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以向社會及f討提供“定

4、制化”的產(chǎn)品與服務(wù)。但是，山于網(wǎng)絡(luò)將整個世界緊密地聯(lián)為一體，整個地球乃至寧宙的利益更加休戚與共。因此，在網(wǎng)絡(luò)時代的共生系統(tǒng)中，企業(yè)不能僅僅迎合消費者的物質(zhì)和精神需求而應(yīng)站在更高，更長遠的角度，考慮更多的因素，從而制定出最佳的競爭策略。其四，網(wǎng)絡(luò)時代是競爭與合作并存的時代，企業(yè)必須在競爭中謀求合作，而合作又是為了更好地競爭。由于復(fù)數(shù)個市場主體的聯(lián)結(jié)經(jīng)濟性的存在，使得具有不同資源優(yōu)勢的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)而組成臨時的企業(yè)聯(lián)盟。最司為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，

5、傳統(tǒng)企業(yè)必須進行信息化，重組企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，實行全球性營銷戰(zhàn)略，參與全球性競爭，并采取虛擬管理這一全新的企業(yè)管理模式?！娟P(guān)鍵詞I網(wǎng)經(jīng)豹爭r略了一、盧l$又學硬2勞企褚戈ABSTRAC7strategies.Fourthlybothcompetitionandcoordinationexistinthenetworkage.Tosucceedinthecompetitionenterprisesmustseekthecoordinati

6、on.Throughthenetworktheenterpriseswithdiferentresourcesuperiorityarecombinedwitheachotherformorebenefits.Lastlytokeepabreastofthetimethetraditionalenterpriseshavetoapplythenetworktechnologytoreengineerthebusinessprocessa