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![行政事業(yè)單位工作中存在的問題及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/27/19/a9c78f1a-d820-4995-ace8-693d458809d3/a9c78f1a-d820-4995-ace8-693d458809d31.gif)
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1、行政事業(yè)單位工作中存在的問題及對(duì)策專業(yè):學(xué)號(hào):姓名:陳思敏【摘要】行政事業(yè)單位在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展中起到了不可估量的重要作用。但由于歷史、體制、國(guó)情的原因,行政事業(yè)單位在其運(yùn)作中出現(xiàn)一些問題和缺陷。本文從“人、資產(chǎn)、資金”三方面入手深入剖析行政事業(yè)單位工作中出現(xiàn)的弊端,并提出相應(yīng)的對(duì)策。【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位問題對(duì)策行政事業(yè)單位是行政單位和事業(yè)單位的統(tǒng)稱,因?yàn)橹袊?guó)特有的政治體制,經(jīng)常是行政和事業(yè)單位不分家。行政事業(yè)單位在我國(guó)的政治、
2、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化各個(gè)領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展中起到了不可估量的重要作用。但由于特有體制、歷史和國(guó)情的原因,行政事業(yè)單位在發(fā)揮其重要作用的同時(shí)暴露出一些問題和缺陷。本文針對(duì)行政事業(yè)單位在工作中存在的問題及對(duì)策予以簡(jiǎn)單闡述。一、行政事業(yè)單位工作中存在的問題1、行政事業(yè)單位工作人員自身存在的問題由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理和不完善,行政事業(yè)單位工作人員素質(zhì)和能力有所差異,這就使一部分工作人員在工作中表現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)淡薄,工作不積極主動(dòng);自身素質(zhì)能力有所欠缺,工作
3、效率低下;思想不解放,按部就班,缺乏創(chuàng)新意識(shí);服務(wù)觀念不強(qiáng),以權(quán)謀私,與民爭(zhēng)利。這些問題的出現(xiàn)致使人民群眾誤認(rèn)為所有行政事業(yè)單位都是工作效率不高、服務(wù)態(tài)度蠻橫的政府機(jī)構(gòu)。2、固定資產(chǎn)監(jiān)管及配置存在問題行政事業(yè)單位多對(duì)資產(chǎn)配置缺乏標(biāo)準(zhǔn),或有標(biāo)準(zhǔn)但又不合理、不統(tǒng)一,加上有的標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行,致使政府各部門、各單位之間資產(chǎn)配置不公平。部分行政事業(yè)部門人員編制很少,卻占用很大的資產(chǎn);有的單位卻要耗費(fèi)大量財(cái)政資金租用房屋或設(shè)備辦公;有的單位資產(chǎn)
4、配置存在隨意性和盲目性。二、行政事業(yè)單位工作中現(xiàn)存問題的解決辦法針對(duì)上述行政事業(yè)單位工作中存在的一些弊端和問題,筆者分別從人、資產(chǎn)、資金三點(diǎn)入手提出了一下對(duì)策:1、提高工作人員素質(zhì)和能力,合理激勵(lì),做到人盡其才。首先,要想從根本上解決行政事業(yè)單位工作人員在素質(zhì)和能力上的差異,首先要從人員準(zhǔn)入機(jī)制入手,杜絕素質(zhì)低、能力差的人員通過非正常渠道進(jìn)入,嚴(yán)格按照專業(yè)和技能要求招納工作人員。對(duì)于現(xiàn)有工作人員要有針對(duì)性的開展思想道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
5、,營(yíng)造共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的良好學(xué)習(xí)氛圍,使工作人員能在工作和學(xué)習(xí)的相互滲透中逐步提高自身素質(zhì)和能力。其次,充分調(diào)動(dòng)人的積極性與科學(xué)合理的安排有著密切的關(guān)系。安排合理得當(dāng),就會(huì)使員工間工作配合默契,反之則會(huì)相互設(shè)防,不能形成合力,反而阻礙了每個(gè)人能力的正常發(fā)揮。因此,我們?cè)诎才殴ぷ鞔钆鋾r(shí),必須對(duì)員工的性格、能力、學(xué)識(shí)、興趣、專長(zhǎng)等進(jìn)行具體分析,在搭配中既考慮到互補(bǔ),又考慮到興趣志趣的相投。最后,人的能力的發(fā)揮,有賴于人的動(dòng)力,動(dòng)力是對(duì)人管理
6、的制約因素,人如果缺乏動(dòng)力,那么其情緒就會(huì)低落,無(wú)積極性可言。應(yīng)該根據(jù)員工的工作情況,確立公平合理的獎(jiǎng)金分配方案,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度。同進(jìn),還可以設(shè)立一些單項(xiàng)的工作或成果獎(jiǎng),從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上來(lái)體現(xiàn)貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)金成正比關(guān)系,調(diào)動(dòng)大家工作積極性;精神動(dòng)力可以使人們滿足心理上的需要,有了精神支柱,才能增進(jìn)員工的事業(yè)心、責(zé)任感,所以精神獎(jiǎng)勵(lì)也是必不可少的。2、建立節(jié)約高效的資產(chǎn)使用機(jī)制,建立健全資產(chǎn)管理體系,完善合理公正的處置制度行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程
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