1、裝修工程裝修工程質(zhì)量保量保證措施措施隨著科學(xué)技術(shù)革新的迅猛發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，以及建筑產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)周期長，消耗多，生產(chǎn)受氣候影響較大等特點，施工企業(yè)不能僅靠設(shè)備、技術(shù)規(guī)范和檢驗來保證工程質(zhì)量。還必須建立完善的能有效運行的質(zhì)量保證體系，減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。并在執(zhí)行程序化項目管理中，對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷及時發(fā)現(xiàn)和采取措施予以糾正。從而使工程質(zhì)量成本與工程質(zhì)量功能達(dá)到最佳平衡，增強企業(yè)市場競爭力、增加企業(yè)的

2、經(jīng)濟效益和社會效益。ISO9002系列體系是當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家從事質(zhì)量管理和質(zhì)量保證實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是指導(dǎo)企業(yè)建立和完善質(zhì)量體系、實施質(zhì)量管理的國際通用標(biāo)準(zhǔn)。我公司嚴(yán)格參照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，綜合多年積累的項目管理經(jīng)驗，形成了以項目經(jīng)理為核心，以合同管理和質(zhì)量成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的體系管理和先進(jìn)技術(shù)措施為主要手段的項目管理機制。一、項目管理的基本思想1、牢固樹立質(zhì)量第一的思想一切活動都以“質(zhì)量管理”為核心。使每

3、一員工都清楚而深刻地認(rèn)識到“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的現(xiàn)代質(zhì)量管理宗旨。2、牢固樹立用戶第一的思想（1）要求質(zhì)量以全面反映用戶明確的和隱含的需要為根本。（2）一切從用戶角度觀察，樹立“下道工序就是用戶”的思想，確保服務(wù)到位。3、牢固樹立預(yù)防為主的思想（1）要求把“事后檢查”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑翱刂啤保⑼晟频念A(yù)控措施。（2）強調(diào)工程質(zhì)量有關(guān)的所有活動因素必須處于受控狀態(tài)。4、牢固樹立用數(shù)據(jù)說話的思想（1）強調(diào)程序化管理，以文件作標(biāo)識來控制