1、設(shè)備管理條例及考核表設(shè)備管理條例及考核表一、目的一、目的為了落實好公司的各項設(shè)備管理標準、制度，進一步夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期、經(jīng)濟、高效運行，為生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠設(shè)備保障，配合各項管理標準制度的有效執(zhí)行特制訂本管理細則。二、范圍二、范圍本管理細則適用于本公司所有設(shè)備的管理。三、考核程序三、考核程序1、公司設(shè)備管理績效考核由裝備能源部組織實施。2、每月30日前，由設(shè)備管理部門根據(jù)各項設(shè)備檢查情況，

2、對上月的考核結(jié)果進行匯總，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后執(zhí)行。四、考核內(nèi)容及實施細則四、考核內(nèi)容及實施細則1、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)管理項目序號序號考核內(nèi)容考核內(nèi)容考核標準考核標準考核分（價）考核分（價）值單位單位備注備注1各種設(shè)備管理基礎(chǔ)臺帳齊全并定期更新一項次不符合要求1分一基礎(chǔ)管2各項設(shè)備管理規(guī)章制度健全一項次不符合要求1分6崗位人員點檢過程中發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)人員或主管領(lǐng)導(dǎo)未及時簽署處理意見一處1分7單位點檢工作到位，有成效每月1～3分1發(fā)生責任故障

3、，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小1～5分2發(fā)生一般責任事故，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小5～10分3發(fā)生重大責任事故，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小10～20分4發(fā)生特大責任事故，影響正常生產(chǎn)的視對生產(chǎn)影響大小20～50分電機功率10KW及以下每臺次2～10分電機功率10KW～100KW每臺次4～15分按電動機KW數(shù)10元進行考核，上限15分5電機燒毀事故電機功率100KW及以上每臺次5～20分6未按時召開事故分析會、填寫上報事故報告