我國(guó)企業(yè)購(gòu)并中的整合問題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)企業(yè)購(gòu)并已有十多年歷史,并作為深化企業(yè)改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主要手段不斷被推廣和運(yùn)用.隨著中國(guó)入世日期的臨近,面對(duì)國(guó)際兵團(tuán)的挑戰(zhàn),為提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)企業(yè)必將通過購(gòu)并展開新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整.整合是企業(yè)購(gòu)并過程的有機(jī)組成部分,決定著購(gòu)并目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),以購(gòu)并的成敗起著關(guān)鍵性的作用.基于此,文章對(duì)中國(guó)企業(yè)購(gòu)并中的整合問題展開了深入研究.通過對(duì)企業(yè)購(gòu)并整合效應(yīng)及基本內(nèi)容的分析,結(jié)合現(xiàn)階段中國(guó)購(gòu)并整合的現(xiàn)狀和特點(diǎn),文章對(duì)中國(guó)企

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