1、運(yùn)營(yíng)管理制度匯編運(yùn)營(yíng)管理部部門職能運(yùn)營(yíng)管理部部門職能部門部門名稱名稱運(yùn)營(yíng)管理部上級(jí)部門上級(jí)部門上級(jí)主管上級(jí)主管總經(jīng)理下屬下屬部門部門行政人事部、銷售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部主管崗位主管崗位運(yùn)營(yíng)總監(jiān)部門編號(hào)部門編號(hào)下屬下屬崗位崗位運(yùn)營(yíng)助理及其他相關(guān)職能部門主管崗位編制崗位編制2人部門部門目標(biāo)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門服從董事長(zhǎng)及總經(jīng)辦的統(tǒng)一指揮，參與制定并組織完成公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、方針目標(biāo)；為公司調(diào)整重大經(jīng)營(yíng)管理決策做好分析和準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)公司

2、各職能部門開(kāi)展工作；代表公司處理常規(guī)的對(duì)外事務(wù)；部門部門職責(zé)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)各職能部門在總經(jīng)辦的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作；2、協(xié)調(diào)監(jiān)督各職能部門執(zhí)行公司總經(jīng)辦各項(xiàng)決策及方案；3、對(duì)各職能部門的運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行日常指導(dǎo)與監(jiān)控；4、參與總經(jīng)辦各種重要方案的討論策劃；5、制定和完善公司的運(yùn)營(yíng)管理制度體系；6、制定并監(jiān)督執(zhí)行公司的績(jī)效管理方案；7、發(fā)現(xiàn)各職能部門工作的不足并反饋改良意見(jiàn)；8、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源需求計(jì)劃的制定、人力資源管理制度的制定、費(fèi)用預(yù)算及人

3、事檔案管理等工作；9、指導(dǎo)公司勞動(dòng)關(guān)系的管理，包括員工的溝通、人員的招聘、勞動(dòng)合同的簽訂履行、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理，以及員工的異動(dòng)、保險(xiǎn)等；10、統(tǒng)籌公司的培訓(xùn)培訓(xùn)體系建設(shè)，指導(dǎo)制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)管理及培訓(xùn)效果評(píng)估等工作；11、組織公司的福利與薪酬績(jī)效體系的設(shè)計(jì)、管理與考核工作，包括崗位評(píng)價(jià)、薪酬制度的制定、調(diào)整等工作；12、組織公司文化建設(shè)，組織公司活動(dòng)，豐富員工生活；13、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其他專項(xiàng)工作。管理管理權(quán)限權(quán)限1、公司各