1、安順項(xiàng)目盡職調(diào)查小組安順項(xiàng)目盡職調(diào)查小組工作計(jì)劃、小組成員安排及盡調(diào)清單工作計(jì)劃、小組成員安排及盡調(diào)清單1、工作計(jì)劃表工作計(jì)劃表日期日期時(shí)間時(shí)間事項(xiàng)事項(xiàng)責(zé)任人責(zé)任人備注備注1月27日21:00前將各專題盡職調(diào)查所需要的資料清單傳送給貴集團(tuán)公司；全天貴集團(tuán)公司準(zhǔn)備盡調(diào)相關(guān)資料13:0014:30貴陽(yáng)啟程至安順項(xiàng)目組全員1月28日15:00項(xiàng)目走訪，貴公司安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同，若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能到場(chǎng)的，請(qǐng)貴公司協(xié)調(diào)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)情況比

2、較熟悉的人員陪同。全天各專題小組開展盡職調(diào)查。項(xiàng)目組全員1月29日20:00盡調(diào)小組返回貴陽(yáng)項(xiàng)目組全員18:00前各專題負(fù)責(zé)人完成專題調(diào)查報(bào)告，并提交總負(fù)責(zé)人企業(yè)郵箱。1月30日18:00—21：00總負(fù)責(zé)人審閱修改定稿。1月31日完成盡調(diào)綜合報(bào)告（交易模式、合作方式、盤活方案。2月1日盡調(diào)小組向集團(tuán)最高決策委員會(huì)匯報(bào)全部調(diào)查情況2、小組成員小組成員姓名姓名性別性別單位單位聯(lián)系電話聯(lián)系電話11公司未來(lái)三年現(xiàn)金流情況預(yù)測(cè)（即2015年、2

3、016年、2017年）；12項(xiàng)目介紹（文字說明，起源、內(nèi)容、目的、工期、預(yù)算【預(yù)算請(qǐng)列工程預(yù)算表】等）；13項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件（包括但不限于立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)、用地審批、用地規(guī)劃、環(huán)評(píng)、工程施工許可證等）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有進(jìn)度及情況的描述文件項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)審批機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目投資概算的批復(fù)；14公司所有負(fù)債和或有負(fù)債清單（包括擔(dān)保及民間借貸）；15項(xiàng)目效果圖、鳥瞰圖；16物業(yè)銷售及經(jīng)營(yíng)情況說明。2公司高管簡(jiǎn)介模板公司高管簡(jiǎn)介模板類型姓名性別公司職務(wù)學(xué)歷持股