1、1施工現(xiàn)場日常管理制度施工現(xiàn)場日常管理制度1、考勤管理制度、考勤管理制度2、會議管理制度、會議管理制度3、檔案管理制度、檔案管理制度4、物資管理制度、物資管理制度5、成本管理制度、成本管理制度6、質量管理制度、質量管理制度7、進度管理制度、進度管理制度8、施工技術制度、施工技術制度9、文明管理制度、文明管理制度1010、安全管理制度、安全管理制度1111、預算管理制度、預算管理制度1212、財務管理制度、財務管理制度1313、現(xiàn)場采購管

2、理制度、現(xiàn)場采購管理制度1414、施工隊伍管理制度、施工隊伍管理制度1515、臨時用電管理制度、臨時用電管理制度1616、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度1717、施工現(xiàn)場消防管理制度、施工現(xiàn)場消防管理制度3料記錄，考勤，會議紀要等資料，分類裝入檔案袋，時間要準確無誤，項目經理要定期進行負責檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題及時調整。3.5、技術資料包括施工組織設計、施工方案、專項施工方案、技術交底、安全交底。技術方案由各段主要負責人編寫，資

3、料員存檔。3.5、工程中其它文件、資料、文書往來由項目經理整理，由資料員負責保管。如：變更申請，管理報告，竣工報告，甲方、監(jiān)理來文回復等。3.6、資料員要建立本工程的完整檔案，資料是工程結束后，工程審查的重要依據(jù)，必須要完整的保存好，不得私自借閱。4、物資管理制度、物資管理制度隨著公司的不斷發(fā)展，施工項目的規(guī)模越做越大，物資管理必須要有專人負責，施工現(xiàn)場設立能夠容納日常物資的庫房，專人看管。4.14.1、物資入出庫手續(xù)辦理及注意事項、物

4、資入出庫手續(xù)辦理及注意事項（1）、物資入庫必須經材料員簽字，三證齊全，不合格的物資決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。（2）、保管員對任何物資，必須認真驗收質量，清點數(shù)目后方可入庫，登記進帳。填寫物資《入庫單》，同時錄入電子文檔備查。（3）、帳冊必須記明物資購、入庫日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、領用人、存放地點等，做到賬物相符，賬賬相符。（4）、倉庫內物資應分類存入，堆放整齊有序，并做好標識管理。庫內（料場）留有足夠的通道，便于搬運。（5

5、）、大宗物資、設備不能入庫的，要檢驗質量、點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。（6）、倉庫存放的物資必須做好防火、防潮、防盜工作。倉庫重地嚴禁無關人員入內。（7）、物資出庫必須填寫《出庫單》，由各專業(yè)負責人簽字，項目經理總工批準，領料人簽名，保管員經手出庫。（8）、工具設備借用，建立借用物品臺帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員查明原因后，聯(lián)系維修或更換。（9）、油漆、酒

6、精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材不得使用明火。(10)、倉庫有消防安全制度，有消防安全組織機構及每天的檢查記錄。各種消防器具和防火沙池配備齊全，電源開關接線合理，電線無裸露，不準與鐵房子直接接觸。庫房堅固耐用，門窗有鐵防護欄桿，庫內做好防雨、防潮措施。4.24.2、物資的保管保養(yǎng)、物資的保管保養(yǎng)按平面布置圖擺放物資。倉庫要有總平面布置圖，庫房、料場要有貨架、貨區(qū)平面布置圖；庫內要設待驗區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。