1、五、施工組織設(shè)計五、施工組織設(shè)計第一章第一章施工組織施工組織編制編制說明說明第一節(jié)編制說明第一節(jié)編制說明一、依據(jù)的建設(shè)項目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項目招標文件及設(shè)計圖紙。二、國家、有關(guān)部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準。三、現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。四、我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。五、工程名稱：農(nóng)田水利項目縣建設(shè)項目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項目六、工程地址：七、工期要求

2、：90日歷天八、質(zhì)量要求：合格九、項目內(nèi)容：管灌PVCU購置安裝（以施工圖紙及工程量清單為準）。第二節(jié)二節(jié)施工施工部署部署和管理體系和管理體系一、施工部署原則一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關(guān)鍵點，并且綜合各種因素分析，有針對性的科學(xué)組織施工管理。（一）施工管理目標管理目標包括施工的質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標、成本控制目標等內(nèi)容，它們之間是對立又統(tǒng)一的關(guān)系，貫穿在項目實施階段的全過程。我單位針對本工程的重

3、要性、復(fù)雜性及其社會影響性，對項目建設(shè)的各項管理目標做出如下承諾：1）質(zhì)量目標2）部門及主要成員職責(zé)）部門及主要成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理的職責(zé)1、負責(zé)項目部的全面工作，是本工程總承包的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本的第一責(zé)任人。2、負責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、有權(quán)對本項目部的機構(gòu)設(shè)置以及項目管理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5