1、1七、七、合同信息管理措施合同信息管理措施（一）合同管理的原則監(jiān)理工程采取預先分析、調查的方法，經常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定時間的發(fā)生。（二）合同管理的內容⒈合同結構和風險分析，合同評估。⒉設計變更、洽商的管理。⒊工程暫停及復工的管理。⒋工程費用索賠的管理。⒌工程延期的管理。⒍合同爭議的調解。⒎違約處理。（三）合同管理工

2、作程序（1）違約處理⒈處理違約的原則：①在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時，監(jiān)理工程師應及時提醒有關各方，使其采取必要措施，防止或減少違約事件的發(fā)生。②對已發(fā)生違約事件，要以事實為根據(jù)，以合同約定為準繩，公平合理處理。③處理違約事件時，監(jiān)理工程師應在認真聽取各方意見，充分3（四）合同爭議的調解⒈合同爭議調解過程：①合同爭議發(fā)生后，爭議雙方的任意一方可向項目監(jiān)理部提出書面申請，請求予以調解。②項目監(jiān)理部收以爭議調解申請后，必須在合同規(guī)定的

3、期限內進行調查和取證，與爭議雙方協(xié)商后作出決定。③在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》后，如果建設單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內對項目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，爭議雙方必須認真執(zhí)行。④爭議雙方中的任何一方不同意項目監(jiān)理部的決定時，可按合同的約定向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院提起訴訟。⑤在仲裁（或訴訟）過程中，項目部將作為證人，公正地向仲裁機構（或法院）提供與爭議有關的證言和證據(jù)。⑥在爭議解決過程中，甚至在仲裁（或訴訟