1、建筑設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)，對于整個(gè)建筑項(xiàng)目的建設(shè)、實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的發(fā)展和成熟，現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論被廣泛地應(yīng)用于各種項(xiàng)目、工程建設(shè)管理領(lǐng)域。在建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目中運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法就是通過科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)，來完成建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目中成本優(yōu)化、加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度優(yōu)化、人員合理配置和激勵(lì)以及有效風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。本文首先論述了建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的概念及其特點(diǎn)，然后分別從質(zhì)量管理、人力資源管理、進(jìn)度管理、成本管理以及風(fēng)

2、險(xiǎn)管理的角度論述了建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容與方法，并進(jìn)一步論述建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的流程。之后，本文對我國建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出目前我國建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中主要存在項(xiàng)目施工合同管理不規(guī)范、項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度控制困難、項(xiàng)目預(yù)算成本控制不合理，項(xiàng)目人員管理存在漏洞，缺乏科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系，缺乏科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量評估機(jī)制。然后，本文通過論述發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的先進(jìn)管理模式，指出了發(fā)達(dá)國家和地區(qū)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理模式帶給我國的借鑒