國投集團(tuán)成員企業(yè)辦公室_第1頁
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1、國投集團(tuán)信息化測評工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料國投集團(tuán)信息化測評工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料SDICGROUP1在國投集團(tuán)信息化測評工作會議上的在國投集團(tuán)信息化測評工作會議上的經(jīng)驗(yàn)交流材料經(jīng)驗(yàn)交流材料靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司2009年11月19日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!今天,國投集團(tuán)2008年度信息化測評工作視頻會議隆重召開,這是對所有成員企業(yè)信息化工作的極大鼓舞和推動。在此,首先感謝國投集團(tuán)管委會給我們提供了一個相互交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,也非常榮幸能有機(jī)

2、會在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表匯報靖遠(yuǎn)二電信息化建設(shè)情況,不妥之處,懇請大家給予指正。靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司是西北地區(qū)規(guī)模最大、最早成立的中外合資發(fā)電企業(yè)由國投華靖電力控股股份有限公司投資51.22%、美國第一中華電力合作有限公司投資30.73%、甘肅省電力投資集團(tuán)公司投資15.37%、中國國電集團(tuán)公司投資2.68%共同組建。1996年公司投產(chǎn)后,委托甘肅省電力公司承擔(dān)兩臺機(jī)組的運(yùn)行管理和燃料采購。2002年1月16日,委托合同到期,公司開始獨(dú)

3、立運(yùn)營。當(dāng)時,公司在信息化方面,無論是網(wǎng)絡(luò)硬件國投集團(tuán)信息化測評工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料國投集團(tuán)信息化測評工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料SDICGROUP3結(jié)束。該階段取得了公司信息化建設(shè)的重大成果成功開發(fā)建成了iPRM系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括財務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、人力資源管理、運(yùn)行管理等十三大模塊,各模塊無縫集成,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的協(xié)同處理、穿透查詢和數(shù)據(jù)的高度共享。該系統(tǒng)獲得了甘肅省科技進(jìn)步二等獎,在行業(yè)內(nèi)得到了一致肯定和廣泛借鑒。第三階段,以提升公司

4、信息化應(yīng)用水平,完善公司信息化應(yīng)用結(jié)構(gòu)為目標(biāo),從2005年開始一直延續(xù)到現(xiàn)在。本階段,公司信息化建設(shè)在一體化電廠資源管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動理念為指導(dǎo),不斷應(yīng)用新技術(shù),不斷改進(jìn)既有功能,保持了公司信息系統(tǒng)的高可用性。二、堅持人才戰(zhàn)略,為信息化建設(shè)提供有力保障二、堅持人才戰(zhàn)略,為信息化建設(shè)提供有力保障公司信息化建設(shè)過程中,一直注重對信息化人才的培養(yǎng)和保護(hù),積極引導(dǎo)信息化人員接受專業(yè)培訓(xùn),努力提升人員專業(yè)素質(zhì)和技能。從2003年至20

5、08年,公司組織信息中心員工外出參加專業(yè)培訓(xùn)十余次,參加公司內(nèi)部組織的素質(zhì)培訓(xùn)三十多次。此外,公司還注重提高信息化核心人才的待遇和權(quán)限,在信息化方面,主管作為專業(yè)帶頭人,對信息化建設(shè)擁有獨(dú)立的建議權(quán),實(shí)施過程中享有完全的自主權(quán)。公司對信息中心員工也盡量實(shí)施政策傾斜,著力提高薪資待遇,尊重他們的勞動成果,對他們的貢獻(xiàn)度給予積極的評價,確保信息中心人才穩(wěn)定,保持了信息中心良好的人才結(jié)構(gòu),從而保持了信息化建設(shè)充滿生機(jī)、富有活力的局面,信息技術(shù)

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