1、?解雇員工時(shí)永遠(yuǎn)不應(yīng)該說的解雇員工時(shí)永遠(yuǎn)不應(yīng)該說的11件事件事引言：當(dāng)你解雇一個(gè)員工時(shí)，你只有兩個(gè)目標(biāo)：1.盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對(duì)待員工，2.從法律層面保護(hù)你的公司。對(duì)于老板來說，解雇別人是很艱難的事情。但是對(duì)于員工來說被解雇無論從經(jīng)濟(jì)上還是情感上來說都是巨大的災(zāi)難。下面我們將為大家介紹解雇員工時(shí)切記不能說的11句。關(guān)于如何讓不得不解雇員工的老板輕松解雇員工的文章有很多。但本篇文章并不屬于這一類別。當(dāng)你解雇一個(gè)員工時(shí)，你

2、只有兩個(gè)目標(biāo)：1.盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對(duì)待員工盡可能采用尊重的態(tài)度和人道主義的方式對(duì)待員工2.從法律層面保護(hù)你的公司從法律層面保護(hù)你的公司相信我，盡管你的感覺很真實(shí)，但是我知道那些感覺基本上都是無關(guān)的。盡管一個(gè)老板第二糟糕的事情就是執(zhí)行解雇員工的任務(wù)。最糟糕的任務(wù)是什么呢？最糟糕的任務(wù)就是解雇一個(gè)優(yōu)秀的員工。解雇一個(gè)不符合要求的員工意味著他們“對(duì)不起”你；因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)或者公司業(yè)績不良而解雇一個(gè)優(yōu)秀的員工意味著你對(duì)不起

3、他們。對(duì)于老板來說，解雇別人是很艱難的事情。但是對(duì)于員工來說被解雇無論從經(jīng)濟(jì)上還是情感上來說都是巨大的災(zāi)難。所以，讓我們確保你不通過說以下事情而使情況變得更遭：1.“這對(duì)于我來說真的很艱難這對(duì)于我來說真的很艱難……”誰在乎呢。員工不會(huì)在乎。解雇員工只是演出的一部分。不管你什么時(shí)候談?wù)撉闆r對(duì)于你來說有多難，員工都會(huì)想“噢，是嗎？那我怎么樣呢？你認(rèn)為這對(duì)我來說有多艱難呢？”如果你感覺不好，你在晚些時(shí)候可以跟別人講這些話。2.“我們已經(jīng)決定向

4、一個(gè)不同的方向發(fā)展我們已經(jīng)決定向一個(gè)不同的方向發(fā)展”。你不是美國國家足球聯(lián)盟球隊(duì)解雇教練，你也不是在舉行新聞發(fā)布會(huì)，省去那些陳詞濫調(diào)，因?yàn)槟阕畈辉敢庾龅氖虑榫褪亲寙T工猜測。此外，如果你做的是對(duì)的，員工們已經(jīng)知道他們?yōu)槭裁磿?huì)被解雇了。要么盡可能清楚、明了地陳述你作出這一決定的原因或者只是說說，“約翰，我不得不讓你離開了”。3.“我必須與人力資源部門的人一起搞清楚我必須與人力資源部門的人一起搞清楚……”解雇對(duì)于員工來說既是一個(gè)過程的結(jié)束也是

5、另一個(gè)過11.“如果你有什么事情需要我?guī)兔?，一定要告訴我如果你有什么事情需要我?guī)兔Γ欢ㄒ嬖V我”。比如說，寫一封熱情洋溢的自薦信？打電話給你，你為他說幾句好話？你應(yīng)該說“如果你對(duì)福利、最后一個(gè)月的工資或其它細(xì)節(jié)有疑問，可以給我打電話。我保證你會(huì)給出你需要的答案”。但是你不應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)你不能做到的事情。你可能覺得主動(dòng)提供幫助會(huì)好一點(diǎn)，但是員工不會(huì)這么認(rèn)為。記住，當(dāng)你解雇一個(gè)員工的時(shí)候，所有的事情都是關(guān)于員工的，而不是關(guān)于你的，尤其是那些