1、《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案》審批管理制度1.1總則總則為強(qiáng)化峰景1號(hào)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制，符合企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系的要求，做到業(yè)主滿意，確保施工組織設(shè)計(jì)、施工方案無(wú)重大遺漏和失誤，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制審批程序，特制定本制度。1.2適用范圍適用范圍本制度針對(duì)民權(quán)峰景1號(hào)項(xiàng)目制定。1.3編制、審批規(guī)定編制、審批規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見，編制、審核施工組織設(shè)

2、計(jì)必須組織有關(guān)部門參加，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)施、總進(jìn)度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編制，由技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總成冊(cè)，并辦理上報(bào)送審。1.3.1施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制⑴施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，具體分工由項(xiàng)目總工程師決定。⑵方案（專項(xiàng)施工方案）一般由項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)工程師編制，

3、具體按照局三合一體系的要求執(zhí)行。⑶施工組織設(shè)計(jì)中業(yè)主有要求的，由項(xiàng)目部報(bào)公司，由公司質(zhì)量技術(shù)部編制。⑷施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)的審批：由總工程師組織有關(guān)人員會(huì)審。①經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)向相關(guān)部門、施工人員和班組進(jìn)行交底，由項(xiàng)目總工主持，技術(shù)員交底，明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。②單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由生產(chǎn)經(jīng)理組織工程部具體實(shí)施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有問題時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)

4、及時(shí)向項(xiàng)目總工反映，提請(qǐng)?jiān)幹撇块T決定是否修改，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計(jì)考慮不周，需對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。③對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施定期檢查，項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工組織、有關(guān)人員參①建設(shè)工程位置、建筑層數(shù)、面積、高度、施工工藝方法和使用的材料。②生產(chǎn)、生活用火區(qū)等位置。③各種臨時(shí)建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。④易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。⑤工地

5、消防給水管道、臨時(shí)消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防泵的位置（包括泵的型號(hào)、規(guī)格）、供電線路架設(shè)方位及電壓等。⑥配備消防器材的數(shù)量和種類。⑶施工方案：①主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。②注意項(xiàng)目施工方法中關(guān)鍵部位有針對(duì)性地保證質(zhì)量措施（必要時(shí)應(yīng)包括詳圖和計(jì)算）。③內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。⑷

6、項(xiàng)管理措施：技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，搞好技術(shù)培訓(xùn)，如何做好隱、預(yù)檢工作，并做好樣板間、樣板墻、樣板段，用樣板進(jìn)行交底，按樣板標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。⑸安全技術(shù)管理措施編制安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性：①針對(duì)不同工程特點(diǎn)的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護(hù)棚、施工用電閘箱、電源線路、潮濕作業(yè)低區(qū)照明、漏電保護(hù)器等可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害