1、PPP項(xiàng)目（DBOT）各階段工作及文件的要求（1）本PPP項(xiàng)目各階段工作各階段工作分工職責(zé)表項(xiàng)目實(shí)施階段工作分項(xiàng)工作內(nèi)容責(zé)任崗位備注任命項(xiàng)目管理人員，簽定項(xiàng)目責(zé)任書(shū)、制定項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人人組建項(xiàng)目部落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活場(chǎng)所綜合管理部經(jīng)理項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、建設(shè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、建設(shè)負(fù)責(zé)人組織方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人方案設(shè)計(jì)獲得方案設(shè)計(jì)批復(fù)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)

2、人組織院內(nèi)人員進(jìn)行校審設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人施工圖設(shè)計(jì)院專(zhuān)家跟蹤指導(dǎo)、論證設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人送第三方設(shè)計(jì)審查，包括施工圖審查，消防審查、節(jié)能審查等設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)審查意見(jiàn)反饋進(jìn)行設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人施工圖審查獲得審查報(bào)告設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)圖紙交底組織交底會(huì)議、形成會(huì)議紀(jì)要、多方簽字蓋章形成正式文件設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理設(shè)計(jì)變更聯(lián)系、組織相關(guān)人員解決設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，確定變更內(nèi)容，形成變更文件，多方簽字蓋章確認(rèn)生效，交付實(shí)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理根據(jù)施工圖編制設(shè)備清單設(shè)計(jì)負(fù)

3、責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)階段編制設(shè)備清單提供材料設(shè)備采購(gòu)技術(shù)參數(shù)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目審批報(bào)建審批協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建、審批項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目實(shí)施階段工作分項(xiàng)工作內(nèi)容責(zé)任崗位備注組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家評(píng)審(高大支模架等)建設(shè)負(fù)責(zé)人了解地下管線、市政管網(wǎng)的情況并向施工單位交底、制定保護(hù)措施建設(shè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底建設(shè)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、檢查施工準(zhǔn)備、安全文明施工措施落實(shí)情況建設(shè)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、組織規(guī)劃部門(mén)定位放線并

4、復(fù)核建設(shè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各施工區(qū)間的施工界面、配合作業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)測(cè)等單位的相互合作、監(jiān)督管理建設(shè)負(fù)責(zé)人編制總體進(jìn)度計(jì)劃審查分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查分包單位周計(jì)劃、月計(jì)劃的執(zhí)行情況對(duì)比總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督分包單位采取糾偏措施，并做好協(xié)調(diào)工作進(jìn)度管理必要時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)負(fù)責(zé)人督促和檢查分包單位建立質(zhì)量管理體系督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)分包單位施工過(guò)程中的質(zhì)量管理定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工接口關(guān)系，避免設(shè)計(jì)、采