1、—1—“安全管理上臺階年”工作實施方案為深入貫徹落實株硬經(jīng)字〔2012〕19號文件精神，按“安全管理上臺階年”的要求，特制定本實施方案。一、總體目標確保不發(fā)生較大及以上安全事故和職業(yè)病群體性事件，不突破年初下達的全年事故控制指標，安全管理制度體系進一步健全完善，隊伍建設和安全意識加強、班組長和特種作業(yè)人員100％持證上崗，使安全生產(chǎn)“硬件”和“軟件”兩個方面得到有效地提升，推動安全生產(chǎn)工作上臺階。二、工作思路“安全管理上臺階年”活動將按

2、照“12345”的工作思路開展?！?”即一個樹立。牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，夯實安全生產(chǎn)的思想基礎?！?”即兩個結合。將長效機制建設與隱患排查治理相結合，安全管理上臺階與創(chuàng)建安全標準化示范企業(yè)相結合。“3”即三個堅持。堅持落實責任，強化企業(yè)主體責任，把各項安全要求落實到人、到崗、到位。堅持預防為主，切實抓好隱患排查治理，繼續(xù)深化重大危險源、重點安全要害崗位和重點環(huán)保要害崗位的監(jiān)管與整治。堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，堅決杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)

3、營?！?”即四個階段?！鞍踩芾砩吓_階年”活動總體分為四個階段分步實施?！?—行的實施方案，明確人員分工和任務時間節(jié)點，嚴格落實責任，確?！鞍踩芾砩吓_階年”活動取得實效。（二）加強基礎工作，確保安全指標控制在目標值內1加強教育培訓。強化全員教育培訓工作，推廣全員持證上崗，班組長和特種作業(yè)人員做到100％持證上崗，切實增強全員的安全意識和安全技能。2強化制度建設。進一步建立完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，重點建立健全安全生產(chǎn)獎懲、績效考核、激

4、勵約束、責任追究以及外包隊伍管理與考核制度，建立完善的制度管控體系。3加強隊伍建設。嚴格按照法律法規(guī)的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理隊伍，明確職責。打造一支專業(yè)的安全管理隊伍，過硬的安全技術隊伍和過硬的班組管理隊伍。4加大安全投入。樹立安全投入視同為完成利潤的觀念，繼續(xù)加大安全投入，加快技術改造，努力夯實安全生產(chǎn)基礎。5深入開展隱患排查治理。要將隱患排查治理形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，并作為安全管理日常工作的重中之重來抓，實行隱患分級管理和