1、供應(yīng)商管理：如何供應(yīng)商管理：如何與供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系與供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系◆要點(diǎn)提示：要點(diǎn)提示：建立好的供應(yīng)商關(guān)系可滿足企業(yè)不斷變化著的需求，并提高采購人員的作業(yè)效率。過去，許多企業(yè)把自己的供應(yīng)商看成對手，并在此基礎(chǔ)上與他們共事。而在日本人的經(jīng)驗(yàn)里，好的供應(yīng)商關(guān)系帶來許多好處，即得到能夠接受交貨的時間、質(zhì)量、數(shù)量改變的靈活多變的供應(yīng)商。另外，供應(yīng)商還總能幫著發(fā)現(xiàn)問題，提出解決建議。因此，單純依據(jù)價格選擇和變換供應(yīng)商是一種很短視

2、的方法，不能滿足企業(yè)不斷變化著的需求。許多日本企業(yè)只用為數(shù)不多的供應(yīng)商就能滿足需求。相反，在國內(nèi)許多采購企業(yè)卻在和無數(shù)供應(yīng)商打交道，他們認(rèn)為，“鷸蚌相爭，漁翁得利”。事實(shí)上，并非如此，供應(yīng)商也沒有那么愚蠢。所以，最好的辦法是與供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系。這樣，以便供應(yīng)商能夠進(jìn)行高質(zhì)量供應(yīng)，嚴(yán)格按照交貨時間運(yùn)作，保持與生產(chǎn)規(guī)格變化、交付時間等相關(guān)的柔性。兩種相反的供應(yīng)商觀點(diǎn)對比如下表所示：通常，供應(yīng)商可借以下9點(diǎn)，為采購企業(yè)提出建議并提高競