1、XXX的IT規(guī)劃方法論ITS&P項目將分三個階段進行。一.在第一階段，檢查業(yè)務策略，以便制訂戰(zhàn)略性的的IT方向和策略。本階段將提交一份《IT愿景報告》，其中包括在今后的5年時間里，采用什么行之有效的信息技術，應用在哪些業(yè)務領域，以發(fā)揮IT在該公司的業(yè)務目標實現(xiàn)中的作用。第一階段包括如下幾方面的工作：1.了解該企業(yè)業(yè)務環(huán)境特別是行業(yè)環(huán)境、競爭對手，并鑒別可能的競爭者；2.審視該企業(yè)當前的業(yè)務戰(zhàn)略，以及構成公司競爭地位所做的權衡和取舍；3.

2、確定企業(yè)內(nèi)部能力和關鍵業(yè)務流程；4.評估當前企業(yè)的支持業(yè)務的IT解決方案；5.以業(yè)界最優(yōu)秀的實例為標桿，評估企業(yè)當前的關鍵流程。IT策略將會指出今后五年里信息技術應用的、經(jīng)過優(yōu)先排序的和驗證的初步構思。同時，它也描述了5年后企業(yè)所期望的狀態(tài)（也即IT愿景）。另外，作為附加，在報告中也會指出需要改進的領域尤其是關鍵業(yè)務流程。第一階段將安排如下的培訓和匯報：1.對企業(yè)IT規(guī)劃項目組進行為期一天的第一階段方法論培訓；2.用兩個半天時間，向未直

3、接參與項目的企業(yè)其它高層管理人員作第一階段輸出匯報。目的是給他們第一階段建議的介紹，并希望達成一致。二.在第二階段，將制訂IT流程、組織管治、IT技術體系架構等方面的處理策略。第二階段將提交的《IT管治報告》，給出對當前IT的評估和一個嶄新的IT運作模型。根據(jù)第一階段新建立的IT愿景，本階段將會構建一個全面的IT體系結構，它是用以實現(xiàn)IT愿景的IT基礎架構或技術藍圖。這個IT體系結構將包括：1.系統(tǒng)基礎架構2.應用系統(tǒng)體系結構（一系列解