1、有人說開店的三個關鍵條件：“第一是地點；第二是地點；第三還是地點”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規(guī)定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。一:市場分析開設新店前，需要對市場進行比較充分的調查分析，了解目標城市的人口、經

2、濟、以及皮具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)此選定目標城市，才可能對所在的市場環(huán)境心中有數(shù)，并在未來的經營中有的放矢，爭取最大的成功。1.目標城市狀況調查11、人口狀況根據(jù)消費者對皮具需求的特點，需要對從人口總數(shù)、年齡結構及家庭總數(shù)和結構等方面了解所選城市的人口狀況。通過對這些情況的了解，加盟商可以掌握目標城市人口的宏觀情況，從而從中細分出本企業(yè)專賣店的潛在目標消費群◆城市人口總數(shù)◆城市人口年齡結構◆城市家庭總數(shù)及家庭結構12、居民人均收入及目標消費群職

3、業(yè)特征通過對所選城市居民人均收入的調查分析，可以了解專賣店目標消費群的潛在購買力，從而推測出其可實現(xiàn)的購買力。而掌握目標消費群的職業(yè)特征，有利于專賣店有針對性地開展宣傳、促銷活動。2.目標城市皮具業(yè)狀況調查21、城市皮具業(yè)年銷售額通過調查，了解城市皮具消費總量及增長趨勢，從而對所在城市皮具市場潛力有一定的把握。22、城市皮具主要銷售場所通過調查，了解所選城市皮具產品主要銷售場所情況，以便從中分辨出專賣店及產品的直接競爭對手，并在經營過程

4、中取其長而避己之短。23、城市知名皮具品牌通過調查，了解所選城市比較受歡迎的同類皮具品牌情況，有利于名牌的塑造。在對城市的宏觀狀況進行調查了解后，還需要對專賣店可能進入的商圈進行詳細的分析，分析結果將成為專賣店的重要選址依據(jù)。3.商圈調查31、商圈范圍商圈范圍的大小主要受所在地交通條件的影響。32、商圈類型商圈類型主要有：住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、辦公區(qū)、文教區(qū)、工業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)及綜合區(qū)等?？紤]到皮具產品特性及店鋪租金成本等因素，專賣店應選