1、經(jīng)濟開發(fā)新區(qū)中心小學(xué)經(jīng)濟開發(fā)新區(qū)中心小學(xué)家長學(xué)校各種管理制度20142014年度年度校、支持學(xué)校工作。家長學(xué)校學(xué)員考核制度家長學(xué)校學(xué)員考核制度1、每年對所有學(xué)員進行一次考評，考評分模范學(xué)員、好學(xué)員、合格學(xué)員、不合格學(xué)員四個層次。2、根據(jù)家長學(xué)校學(xué)員出勤率、學(xué)習(xí)成績、教育孩子等情況情況進行考核。3、學(xué)校每年初中在“六、一”期間、高中在“五、四”期間進行隆重表彰，并予以一定的物質(zhì)精神獎勵。4、對不合格家長學(xué)校進行個別補課培訓(xùn)。5、家長學(xué)校學(xué)

2、員考核要建立檔案，考核結(jié)束后通知家長本人。家長學(xué)校校長崗位職責(zé)家長學(xué)校校長崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級創(chuàng)辦家長學(xué)校的指示，完成上級布置的各項任務(wù)。2、負責(zé)組建家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)，聘任好教務(wù)主任、教師、輔導(dǎo)員和其他工作人員，通過多種途徑，給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，不斷提高業(yè)務(wù)能力。3、定期召開家長學(xué)校校務(wù)委員會會議，研究家長學(xué)校重大問題，建設(shè)一個團結(jié)、服務(wù)、實干、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。4、全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排家長