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文檔簡介
1、揚動股份有限公司是國內動力機行業(yè)的一家骨干企業(yè),由于其產(chǎn)品結構的特殊性,決定了其必須加快整合供應鏈的上下游,形成合作伙伴關系,該文前半部分在對供應鏈下采購管理進行理論論述基礎上,著重對揚動公司內外環(huán)境和自身狀況進行分析、研究,提出了實施供應鏈下采購管理是公司行之有效的競爭戰(zhàn)略.論文接著通過對揚動公司采購系統(tǒng)進行分析,找出了揚動公司現(xiàn)行采購系統(tǒng)存在的問題和制約因素,研究和探討在供應鏈管理模式下,揚動公司重新整合的方案,提出了公司改善采購供
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