1、20182018年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞馬總提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實安全升級的根基“總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念，本著安全環(huán)?；A(chǔ)管理“精“細，專業(yè)技能“精“湛，工藝流程“精“準，技術(shù)裝備“精“良，人才隊伍“精“干，客戶服務(wù)“精“誠，產(chǎn)品“精“美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控

2、風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，警鐘長鳴，堅持不懈的抓安全教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)工作，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù)，本季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故零、工傷事故為零，環(huán)境治理取得明顯成效。現(xiàn)我將2018年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實

3、現(xiàn)了零事故的目標。一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標。1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，“的方針落到實處，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，安全環(huán)保警鐘長鳴。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負責人負總責，安環(huán)部督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合，做到橫向到邊、縱

4、向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項156項整改率達到98%。3、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加120人，煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。2018年以來，越南

5、環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷，在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用，隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標準要求，為公司完成2018年生產(chǎn)目標奠定了基礎(chǔ)，安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長