1、國有商業(yè)銀行組織效率是指國有商業(yè)銀行在對人力、物力、財力、信息和其他實現(xiàn)目標(biāo)所需資源的分配和協(xié)調(diào)中,能夠最大限度地節(jié)約成本投入或?qū)崿F(xiàn)收益最大化,從而使國有商業(yè)銀行對其資源配置達(dá)到最優(yōu)狀態(tài).組織效率是評估商業(yè)銀行組織管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一.當(dāng)前中國國有商業(yè)銀行組織制度仍然沿襲國家專業(yè)銀行的傳統(tǒng)模式,難以適應(yīng)新形勢的要求.產(chǎn)權(quán)制度改革不到位、組織規(guī)模過大、機構(gòu)布局不合理等因素,直接影響國有商業(yè)銀行組織效率的發(fā)揮.組織效率是國有商業(yè)銀行競爭力的集

2、中體現(xiàn).建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理規(guī)律、適合中國金融市場發(fā)展趨勢的商業(yè)銀行組織制度,可以借鑒西方成熟的商業(yè)銀行組織制度.西方商業(yè)銀行組織制度表現(xiàn)在外部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是按經(jīng)濟區(qū)域設(shè)置分支機構(gòu),內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置一般實行股份有限公司組織結(jié)構(gòu),同時內(nèi)部結(jié)構(gòu)按客戶需要劃分.提高國有商業(yè)銀行組織效率,應(yīng)該對原有組織進(jìn)行科學(xué)再造、合理設(shè)計.國有商業(yè)銀行組織設(shè)計是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程.整個銀行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和組織機構(gòu)設(shè)置都要以市場及其未來變化為導(dǎo)向,以