1、隨著環(huán)境的不斷惡化，世界各國愈來愈重視對環(huán)境問題的治理，環(huán)境管理日漸成為熱點。中國企業(yè)要想在國際市場上占有一席之地必須加強環(huán)境管理，提高產品的環(huán)境品質，綠色供應鏈管理是實現(xiàn)這一目標的有效手段。綠色供應鏈管理包括的范圍甚廣，其中供應商評估與其它問題息息相關，在整個綠色供應鏈中扮演著舉足輕重的角色，因此，本研究針對綠色供應商評估這一問題進行研究與探討，綜合各相關信息對供應商進行全面評估，進一步做好綠色供應商的管理。 本文在研究國內外

2、綠色供應鏈管理的相關文獻和了解我國現(xiàn)階段環(huán)境管理現(xiàn)狀的基礎上，提出了綠色供應商選擇問題。借鑒國外文獻和國內環(huán)保專家的意見進行問卷設計和數(shù)據收集。首先，借助統(tǒng)計軟件SPSS，對收集到的數(shù)據進行探索性因子分析，提取出影響綠色供應商選擇的主要因素。在此基礎上運用模糊層次分析法作為供應商評選的工具，建立了一套綠色供應商的評選程序。然后，以汽車輪胎采購與供應為例，進行應用研究。研究顯示，五家輪胎供應商在制造流程環(huán)境績效中的屬性得分差異較大，而在環(huán)