1、XX公司公司安全生產(chǎn)管理制度2017年1月15日編制日編制11安全目標管理制度安全目標管理制度1目的目的對公司安全生產(chǎn)目標進行控制。2范圍范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。3職責(zé)分工職責(zé)分工（1）安全生產(chǎn)委員會會負責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標及實施計劃；（3）總經(jīng)理批準公司安全生產(chǎn)目標。4工作程序工作程序（1）制訂安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果，改進

2、安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標和指標，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準后實施。（2）實施總經(jīng)理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標分解及實施安全管理部門將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。（4）實施結(jié)果考核安全管理部門負責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂通過考核結(jié)