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![成本管理會計學(b卷) 附答案_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/29/8/e84d8dda-b39b-4e24-8914-034cf540ffb7/e84d8dda-b39b-4e24-8914-034cf540ffb71.gif)
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文檔簡介
1、1廣東商學院試題紙20092010學年第學年第一學期學期考試時間共考試時間共120分鐘分鐘課程名稱課程名稱成本管理會計學成本管理會計學(B卷)卷)課程代碼課程代碼020053課程班號課程班號072502011、072502012、072502013、072502014共_4頁一、單項選擇題(每題一、單項選擇題(每題1分,共分,共10分)分)1.當經(jīng)營杠桿系數(shù)為1時,下列表述正確的是()。A.貢獻毛益為零B.固定成本為零C.固定成本和費用
2、為零D.變動成本為零2.在零部件自制和外購的決策中,如果零部件的需用量尚不確定,應當采用的決策方法是()。A.貢獻毛益分析法B.差量分析法C.線性規(guī)劃法D.本量利分析法3.在歷史資料分析法的具體應用方法中,計算結果最為準確的方法是()。A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用,則兩種方法營業(yè)利潤的差額()。A.一定等于零B.可能等于零C.一定小于零
3、D.一定大于零5.在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是()。A.單位變動成本B.固定成本C.單價D.銷售量6.如果預算中,預算期總是保持為連續(xù)12個月,這種預算的編制方法是()。A.固定預算方法B.彈性預算方法C.滾動預算方法D.定期預算方法7.在相關范圍內(nèi),單位產(chǎn)品固定成本將()。A.隨業(yè)務量變動而呈正比例變動B.隨業(yè)務量變動而呈反比例變動變C.在各種業(yè)務量水平下保持不D.在不同業(yè)務量水平下各不相同8.下列各項中,屬于
4、業(yè)務預算的是()。A.管理費用預算B.財務預算C.現(xiàn)金預算D.預計利潤表9在短期經(jīng)營決策中,企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于()A正常價格B單位產(chǎn)品成本C單位變動成本D單位固定成本10.下列各項中,屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是()。310.投資中心主要考核()。A.可控成本B.貢獻邊際C.利潤總額D.剩余收益E.投資報酬率三、三、判斷題判斷題(1010分,判斷正確得分,判斷正確得1分,錯誤得分,錯誤得0分)分)(正確用(
5、正確用“√”“√”表示,錯用表示,錯用“”“”表示)表示)1.超過保本點的銷售額既為企業(yè)的利潤()2.當銷售量上升時,單位貢獻邊際上升,安全邊際也上升。()3.平滑系數(shù)越大,則近期實際對預測結果的影響越小。()4.凡變動成本都是相關成本;凡固定成本都是無關成本。()5.只要各期銷售量相同,單價及成本水平不變,變動成本法的各期利潤即相等。()6.在一定時期內(nèi),對于各責任中心之間已經(jīng)發(fā)生的內(nèi)部交易來說,無論采用哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格核算,只影響到
6、各相關責任中心之間的利益分配,不會改變企業(yè)總體利潤的大小。()7.產(chǎn)生經(jīng)營杠桿的原因在于,由于存在固定經(jīng)營成本,當產(chǎn)銷量變化時,利潤的變動率總是大于產(chǎn)銷量的變動率。()8.預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表構成了整個的財務預算。()9.各成本中心的可控成本之和是企業(yè)的總成本。()10.資源動因能夠反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系。()四、簡答題(每小題四、簡答題(每小題5分,共分,共10分。分。)1.固定成本、變動成本的“相關范圍”如何理解
7、?2.什么是增值作業(yè)與非增值作業(yè)?簡單說明作業(yè)成本管理中如何實現(xiàn)二者優(yōu)化。五、計算題(共五、計算題(共50分)分)1.(18分)某企業(yè)本期有關資料如下:單位直接材料成本10元,單位直接人工成本5元,單位變動性制造費用7元,固定性制造費用總額4000元,單位變動性銷售與管理費用4元,固定性銷售與管理費用1000元。期初存貨量為零,本期生產(chǎn)量1000件,銷售量600件,單位售價40元。要求分別采用完全成本法和變動成本法計算下列指標:(1)單
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