1、經(jīng)過20年的金融改革開放,我國的中小商業(yè)銀行從無到有發(fā)展很快,中小商業(yè)銀行的發(fā)展是我國金融體制改革史上的重要篇章,它已成為四大國有商業(yè)銀行以外支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。一方面,十幾年來股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行采取股份制形式的現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu),按照商業(yè)銀行的運(yùn)營原則,高效決策、靈活經(jīng)營,逐步建立了科學(xué)的管理機(jī)制和市場化的管理模式,已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行體系中一支富有活力的生力軍,是銀行業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要組成部分;另一方面,中

2、小商業(yè)銀行以其靈活的經(jīng)營模式,促進(jìn)了金融業(yè)服務(wù)水平的提高,發(fā)展中小商業(yè)銀行,有利于充分利用其規(guī)模小、經(jīng)營靈活的優(yōu)勢,進(jìn)一步推動金融工具、金融方式、金融技術(shù)、金融產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新,提高銀行業(yè)的經(jīng)營活力,促進(jìn)商業(yè)銀行競爭,推進(jìn)商業(yè)銀行整體改革,尤其是推動國有商業(yè)銀行改變其長期形成的經(jīng)營方式,進(jìn)一步加快商業(yè)化步伐。
　　鑒于我國中小商業(yè)銀行在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用,本文以研究中國中小商業(yè)銀行管理模式為目的,通過查閱大量文獻(xiàn)資料,