1、隨著我國金融市場的全球化進程，我國保險企業(yè)的數(shù)量已由2002年的62家發(fā)展到2011年的113家，市場競爭的加劇，要求企業(yè)不斷降低成本以企業(yè)的生存能力和市場適應能力。產(chǎn)品成本是由固定成本變動成本兩部分構(gòu)成，降低變動成本是成本控制的關鍵。成本的降低過程，并不僅僅追求利潤最大化的過程，還是使經(jīng)營管理活動規(guī)范化、合理化的過程，這使得企業(yè)的存在更具價值，并使之成為企業(yè)的核心競爭力之一。隨著保險市場的競爭加劇和客戶對保險產(chǎn)品服務時效性和專業(yè)性要求

2、的增長，保險行業(yè)的經(jīng)營成本正在不斷的上升，盈利空間正逐漸縮小，使得如何有效地控制成本成為保險公司生存和發(fā)展重要課題之一。
　　以成本動因作為成本的分配依據(jù)的作業(yè)成本制度是一種新型的、先進的成本核算和管理制度，它使得成本的分配更為科學客觀，與傳統(tǒng)成本核算方式相比較，它所提供的產(chǎn)品和服務成本更為真實準確，它既能用于成本的控制，又能用于公司的經(jīng)營管理,例如財務預算編制、各部門的績效考核、公司的戰(zhàn)略管理等。因此，該成本制度在保險業(yè)的應用將

3、會具有巨大的前景。依據(jù)保險行業(yè)的特點建立保險公司的作業(yè)成本制度體系，有利于合理的將間接費用歸屬到相應的產(chǎn)品和服務中去并有利于提高成本信息的價值，為企業(yè)各項業(yè)務目標設定提供更有價值的信息，有效的提高了保險公司成本控制和經(jīng)營管理水平。
　　文章通過提出問題，并通過系統(tǒng)地論述提供了有效的解決方法即在作業(yè)成本核算制度的應用；其次，介紹了該項制度的基本原理，并且從多方面論證了該制度在保險業(yè)推行的可行性和必然性；通過闡述我國保險業(yè)的成本構(gòu)成情