1、某某公司某某公司2019年務(wù)虛會(huì)講話稿范文年務(wù)虛會(huì)講話稿范文思想的碰撞是管理的新呈現(xiàn)，只有務(wù)虛才能更好地務(wù)實(shí)，三個(gè)層次的發(fā)言，總體感覺“思考有深度、問題把脈準(zhǔn)、目標(biāo)思路新、措施可操作”，會(huì)議氛圍濃厚，達(dá)到了預(yù)期效果，在年末歲尾、任務(wù)艱巨、工作繁重的情況下，為謀劃明年工作形成了強(qiáng)大合力。下步集團(tuán)公司將實(shí)行制度化，每年召開兩次務(wù)虛會(huì)，全面做實(shí)做好工作，凝聚改革發(fā)展動(dòng)力活力。思維理念創(chuàng)新是最根本、最關(guān)鍵的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。首

2、次跨入世界500強(qiáng)，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，全年規(guī)模當(dāng)量、經(jīng)營績效等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出集團(tuán)公司發(fā)展史上最好的一年，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、虧損企業(yè)治理、核心技術(shù)研發(fā)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點(diǎn)工作取得重大突破，在看到成績的同時(shí)，必須保持清醒頭腦，與世界500強(qiáng)企業(yè)相比，我們還存在許多差距，歸根結(jié)底還是思想陳舊、理念落后，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型、發(fā)散性思維，在傳統(tǒng)的思維中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，“穿新鞋走老路”“打著右燈向左拐”，這是制約發(fā)展最大的問題、根本性問題

3、。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從靈魂思想深處，進(jìn)行徹底的自我反思、自我革命。要解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的方向路徑，堅(jiān)持以發(fā)散思緒推動(dòng)核心技術(shù)創(chuàng)新，跳出煤礦看煤礦，跳出兗礦看兗礦。堅(jiān)持勇爭(zhēng)一流”的使命意識(shí)，增強(qiáng)“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫意識(shí)，增強(qiáng)“革故鼎新、變革轉(zhuǎn)型”的開拓意識(shí)，增強(qiáng)“兗礦興衰、責(zé)任在我”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增強(qiáng)“立說立行、全速全力”的執(zhí)行意識(shí)。要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)決策部署落地見效，健全干事創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制，增