1、中國的商業(yè)文明源遠流長，晉商作為明清時期的重要商幫之一，曾在中國歷史上顯赫一時。晉商不僅開創(chuàng)了歷經(jīng)百年的字號，而且在經(jīng)營過程中所形成的職業(yè)道德、行業(yè)體制和人才管理倫理觀更是惠及當代，影響深遠。從事商業(yè)活動的第一資源是人才，商號之間的競爭突出表現(xiàn)為人才的競爭，加強晉商人才的管理對商號的發(fā)展有著至關重要的作用。本文通過對明清時期晉商人才管理的探究，從倫理學角度分析了晉商人才選拔與任用、培養(yǎng)與教育、激勵與約束蘊涵的道德底蘊，深化了晉商人才管理

2、的豐富內(nèi)涵，以期對當今思考人才問題有所啟迪。
　　本研究分為三個部分：第一部分主要講晉商人才的選拔與任用。選拔與任用優(yōu)秀人才是晉商經(jīng)商實踐的重要前提。晉商選拔人才堅持一定的倫理原則，對優(yōu)秀人才知人善任，合理選用，其選用人才的管理理念蘊涵著一定的價值訴求和道德底蘊。第二部分主要講晉商人才的培養(yǎng)與教育。對人才的培養(yǎng)和教育是晉商人才管理的重要環(huán)節(jié)。商號中的每一個職工都要經(jīng)過嚴格艱辛的學徒訓練與學用結(jié)合的實踐鍛煉，不斷學習提高自身的專業(yè)技