1、浙江竹產(chǎn)業(yè)以占全國六分之一的竹林面積，創(chuàng)造了占全國三成的竹業(yè)產(chǎn)值、四成的出口額，贏得了“中國竹子看浙江”的贊譽。而“浙江竹子看安吉”，竹加工企業(yè)在安吉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著很重要的角色，本文將以浙江安吉為例對竹子加工企業(yè)進(jìn)行研究。
　　本研究依據(jù)競爭力的相關(guān)理論以及竹子加工企業(yè)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，通過對安吉竹子加工企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展優(yōu)勢以及競爭力的影響因素分析，建立了一個由7個一級指標(biāo)和29個二級指標(biāo)所組成的竹子加工企業(yè)競爭力評價指

2、標(biāo)體系，這7個一級指標(biāo)分別是生產(chǎn)加工能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場營銷能力、組織管理能力、企業(yè)運營能力、企業(yè)文化建設(shè)能力以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。由于企業(yè)競爭力的評價系統(tǒng)是個灰色系統(tǒng)，系統(tǒng)中難免會有些信息不完全的情況，因此本文采用層次分析與灰色關(guān)聯(lián)分析法對竹子加工企業(yè)競爭力做出評價。
　　由評價結(jié)果可知，一級指標(biāo)權(quán)重從大到小的排序依次是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場營銷能力、企業(yè)運營能力、組織管理能力、企業(yè)文化建設(shè)能力以及生產(chǎn)加工