1、機(jī)場(chǎng)作為所在區(qū)域城市的門戶，承擔(dān)著推動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定增長(zhǎng)，中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好的同時(shí)，隨之而來的是機(jī)場(chǎng)業(yè)改革的不斷的深化以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，通過發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)的健康、持續(xù)發(fā)展，是需要每個(gè)機(jī)場(chǎng)認(rèn)真研究并著手解決的迫切問題。
　　截止到2010年12月，在內(nèi)蒙古共有12家機(jī)場(chǎng)，僅次于新疆、云南，但是

2、盈利僅為4家，除呼和浩特為干線外，其余11家均為支線，“十二五”期間國(guó)家將大力發(fā)展內(nèi)蒙古地區(qū)的支線航空，在保證發(fā)展建設(shè)17座機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)上努力達(dá)到30座。內(nèi)蒙古中小型機(jī)場(chǎng)既面臨各方面的良好發(fā)展機(jī)遇，又需要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和中小型機(jī)場(chǎng)發(fā)展必須面對(duì)的各種問題。為了應(yīng)對(duì)未來的機(jī)場(chǎng)發(fā)展新高潮，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，確定機(jī)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，樹立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定切合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃是推動(dòng)內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)業(yè)快速發(fā)展，更好的促進(jìn)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首