1、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)而從事的一系列活動(dòng)所經(jīng)過的全部過程,它經(jīng)歷了手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程和傳統(tǒng)的自動(dòng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程兩個(gè)階段。但隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,以及人們思想認(rèn)識(shí)和管理水平的提高,必須不斷地對(duì)已有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行反思、改革,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并根據(jù)管理的要求,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,從而更好地為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作乃至整個(gè)企業(yè)管理工作的全面信息化。
　　 本文主要采用規(guī)范

2、研究的方法,按照提出問題、分析問題、解決問題的思路,從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的必要性和步驟入手,提出了在信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)計(jì)出的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
　　 本文的主要內(nèi)容包括:
　　 一、一般性研究。概括介紹了信息化的內(nèi)涵和特征、信息處理過程、會(huì)計(jì)循環(huán)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的演變等基礎(chǔ)性理論,重點(diǎn)闡述了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的必要性和步驟。
　　 二、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo)。在分析會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流

3、程優(yōu)化的導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,提出了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
　　 三、優(yōu)化后的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。在分析REA模型的基礎(chǔ)上,提出了其擴(kuò)展的模型—REALMA模型,并對(duì)REALMA模型的組成要素、框架結(jié)構(gòu)、事件提取和處理器進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述。
　　 四、實(shí)現(xiàn)REALMA模型的前提。指出要實(shí)現(xiàn)REALMA模型必須開展企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程重組,制定會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于:
　　 第一,以

4、會(huì)計(jì)的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),提出了優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程應(yīng)以兼顧受托責(zé)任觀和決策有用觀、流程式優(yōu)化代替職能式分工為導(dǎo)向,在服務(wù)于企業(yè)整體目標(biāo)、整體最優(yōu)、強(qiáng)化管理的指導(dǎo)下,以實(shí)現(xiàn)信息的全面集成、實(shí)時(shí)采集處理報(bào)告、具備一定的智能性、嵌入控制和審計(jì)規(guī)則、滿足多樣化和個(gè)性化等具體目標(biāo)。
　　 第二,在分析REA模型利弊的基礎(chǔ)上,提出了REALMA模型,并對(duì)該模型的組成要素、框架結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)途徑等進(jìn)行了較為全面的分析,為會(huì)計(jì)管理、研究開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)、軟件