1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撰寫(xiě)綱要?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目撰寫(xiě)綱要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要由三個(gè)部分組成：第一部分為創(chuàng)業(yè)主體部分，主要包括執(zhí)行總結(jié)、產(chǎn)品服務(wù)介紹；第二部分為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行性論證部分主要包括制造生產(chǎn)管理、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略、投資分析；第三部分為附錄部分，主要包括技術(shù)專(zhuān)利證明、技術(shù)獲獎(jiǎng)證書(shū)、合作意向書(shū)、專(zhuān)家推薦函，以及相關(guān)重要附件。下面介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要包含的基本內(nèi)容，前后順序及具體章節(jié)名稱(chēng)，可由參賽者自行決定。一、執(zhí)行總結(jié)寫(xiě)在創(chuàng)業(yè)計(jì)

2、劃書(shū)的最前面，是整份計(jì)劃書(shū)的精華之所在。要求：條理清晰、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、又鮮明特色。它涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品服務(wù)；市場(chǎng)概括；競(jìng)爭(zhēng)分析；營(yíng)銷(xiāo)策略；生產(chǎn)管理；財(cái)務(wù)分析；投資說(shuō)明等。需要注意的幾個(gè)問(wèn)題：1.市場(chǎng)概括:產(chǎn)品服務(wù)所處的行業(yè)的情況，市場(chǎng)情況，客戶是誰(shuí)（包括主要的、潛在的等）？2.競(jìng)爭(zhēng)分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，與之相比自身的優(yōu)劣勢(shì)在哪里？3.財(cái)務(wù)分析：前幾年的基本運(yùn)行情況財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。4.投資說(shuō)明：投資計(jì)劃怎

3、么樣？未來(lái)盈利預(yù)期如何？投資者回報(bào)如何實(shí)現(xiàn)？二、產(chǎn)品服務(wù)介紹本企業(yè)的市場(chǎng)定位；主次市場(chǎng)的區(qū)分及其特征等。需要注意的幾個(gè)問(wèn)題：1.目標(biāo)市場(chǎng)是什么？對(duì)自己的產(chǎn)品服務(wù)的需求量有多大2.需求發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)如何？3.市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，競(jìng)爭(zhēng)形式怎么樣？注：市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)的，需要詳細(xì)、可信的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)支撐。五、營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，因此選擇正確的營(yíng)銷(xiāo)策略至關(guān)重要。一般包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；營(yíng)

4、銷(xiāo)隊(duì)伍及其管理；促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略；價(jià)格決策；SWOT分析等。需要注意的幾個(gè)問(wèn)題：1.主要客戶群體是誰(shuí)？如何有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)宣傳？2.如何設(shè)計(jì)你的銷(xiāo)售渠道？原因是什么？六、企業(yè)管理企業(yè)管理能力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)鍵，而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證，因此，投資人對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的評(píng)估特別注重。要求：著重介紹管理人員的專(zhuān)業(yè)性、合作性和互補(bǔ)性。一般包括以下內(nèi)容：主要管理人員職責(zé)及其能力；公司結(jié)構(gòu)；報(bào)酬體系；公司董事會(huì)成員