1、更多精彩范文點擊主頁搜索1勞動模范先進事跡材料勞動模范先進事跡材料來源課件ww5Kj.oM2他認同“富不過三代”的觀點。他說，他不考慮把錢財留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認為，員工富了，“##”才會富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。：以培養(yǎng)富翁為己任曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命

2、為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念而##公司董事長、上海市勞動模范，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領著企業(yè)不斷壯大。培育200個百萬富翁，20個千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司更多精彩范文點擊主頁搜索3年，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋

3、了14個圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學的還在此期間獲得了工商管理的碩士學位。創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板1998年，已經(jīng)完成原始積累的，在年底對先進的表彰和獎勵中，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標兵都變成老

4、板，讓大家共同富有，讓更多的人來當家理財。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富，當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設計了9個具有獨立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團公司收購?？墒牵镜墓杀臼桥c香港老板共同擁有，實施這一計劃必須得到對方認同。香港老板會同意嗎？聽說要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時傻了眼。盡管，對于資本的增值以