1、1前言：如果我們將企業(yè)決策層比喻為人的頭部，中層前言：如果我們將企業(yè)決策層比喻為人的頭部，中層比喻為人的軀干，那么班組一級就好似人的手和腳。手和比喻為人的軀干，那么班組一級就好似人的手和腳。手和腳雖然離大腦最遠，但大腦的一切指令都必須通過手和腳腳雖然離大腦最遠，但大腦的一切指令都必須通過手和腳來實現(xiàn)，尤其是腳，他的位置雖然低，卻承載著一個人全來實現(xiàn)，尤其是腳，他的位置雖然低，卻承載著一個人全身的重量，決定著一個人的行走方向，因此班組建設

2、是企身的重量，決定著一個人的行走方向，因此班組建設是企業(yè)基礎管理的核心，如何打造適應企業(yè)發(fā)展要求的新型班業(yè)基礎管理的核心，如何打造適應企業(yè)發(fā)展要求的新型班組已是擺在我們面前刻不容緩的課題。希望借助班組建設組已是擺在我們面前刻不容緩的課題。希望借助班組建設欄目這個平臺，能夠?qū)⒒鶎影嘟M日常工作中好的意見、想欄目這個平臺，能夠?qū)⒒鶎影嘟M日常工作中好的意見、想法以及在在班組建設中各具特色、行之有效的工作方法進法以及在在班組建設中各具特色、行之有

3、效的工作方法進行交流、探討，集思廣益，讓我們共同推進班組建設，為行交流、探討，集思廣益，讓我們共同推進班組建設，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。淺談班組建設的意義淺談班組建設的意義中煙中煙實業(yè)張實業(yè)張建軍總經(jīng)軍總經(jīng)理來蒙昆公司理來蒙昆公司調(diào)研時指出：當前行指出：當前行業(yè)改革改革發(fā)展的形展的形勢要求企要求企業(yè)必須實現(xiàn)須實現(xiàn)外延式外延式發(fā)展到內(nèi)涵式展到內(nèi)涵式發(fā)展的展的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變，要想，要想實現(xiàn)這樣實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變，我，

4、我們企業(yè)要在加要在加強基礎管理上下功夫。蒙昆公司李建平管理上下功夫。蒙昆公司李建平總經(jīng)總經(jīng)理也多次理也多次強調(diào)強調(diào)要以基要以基礎管理上水平管理上水平為具體抓手，重內(nèi)管、抓具體抓手，重內(nèi)管、抓規(guī)范。在企范。在企業(yè)的經(jīng)營過經(jīng)營過程中，企程中，企業(yè)管理決策管理決策層制定正確的制定正確的戰(zhàn)略、目略、目標、組織組織管理構(gòu)管理構(gòu)架和架和規(guī)章，而把決策章，而把決策層的意的意圖變?yōu)楝F(xiàn)實圖變?yōu)楝F(xiàn)實，還要靠基要靠基層班組來實現(xiàn)實現(xiàn)，抓好班，抓好班組建設是做

5、好企是做好企業(yè)基礎管理的根本所在。管理的根本所在。班組是企是企業(yè)最基最基層的組織組織，是企，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)經(jīng)營活動的基本的基本3生產(chǎn)立下了汗立下了汗馬功勞。搬入新廠區(qū)后，他搬入新廠區(qū)后，他們在設備設備新，技新，技術(shù)要求高、任要求高、任務重的重的情況下，情況下，圓滿圓滿完成了全年的生完成了全年的生產(chǎn)任務，為企業(yè)的持的持續(xù)發(fā)續(xù)發(fā)展作展作出巨大出巨大貢獻。但我獻。但我們的班的班組建設還設還存在不少薄弱存在不少薄弱環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)，尤其，尤其是一些班

6、是一些班組長組長的文化水平的文化水平總體還有待提高，知有待提高，知識結(jié)識結(jié)構(gòu)也不構(gòu)也不夠理想，管理基理想，管理基礎薄弱，薄弱，觀念陳舊，在管理舊，在管理過程中，操作的制度程中，操作的制度化、化、規(guī)范化不范化不夠，執(zhí)行力不行力不強，未能將企，未能將企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)營思想和思想和戰(zhàn)略真正扎根在班略真正扎根在班組的每一個成的每一個成員的心里，的心里，這樣這樣的班的班組距現(xiàn)代企業(yè)新型班新型班組團隊組團隊的要求的要求還有差距。要想將班有差距。要想將班

7、組打造成一個打造成一個執(zhí)行力行力強、凝聚力、凝聚力強的團隊團隊。班。班組長組長需要具需要具備現(xiàn)備現(xiàn)代管理理念、代管理理念、專業(yè)專業(yè)管理知管理知識等綜合素合素質(zhì)，對班組長組長的培的培訓有待有待規(guī)范和范和強化?；?。尤其是在煙草行尤其是在煙草行業(yè)提出建立提出建立“嚴格規(guī)范、富有效率、充范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代煙草企代煙草企業(yè)的形的形勢下，迫切需要我下，迫切需要我們企業(yè)大力加大力加強班組建設，需要我，需要我們打造具有崇高打造具有崇高經(jīng)營經(jīng)

8、營精神和奉獻精神、有精神和奉獻精神、有較高專業(yè)專業(yè)素質(zhì)和很和很強執(zhí)強執(zhí)行力的行力的員工隊伍，需要伍，需要創(chuàng)建有建有較強較強凝聚力和聚力和團隊團隊精神的精神的過硬班硬班組，更需要有一大批能，更需要有一大批能夠身先士卒、身先士卒、率領(lǐng)一線員線員工沖工沖鋒陷陣、能、能夠科學科學組織組織、精、精細管理的管理的優(yōu)秀班秀班組長組長，需要我，需要我們的傳統(tǒng)傳統(tǒng)班組走向走向過硬的硬的團隊團隊。推行精細化管理，打造具備團隊精神的新型班組推行精細化管理，打