1、與總包單位及其他施工單位的配合方案與措施本工程施工過程是通過發(fā)包人、設計、監(jiān)理、項目部、供應商、其他承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，我公司在本合同工程施工期間，除應履行合同條件中有關規(guī)定的義務外，還必須無條件服從業(yè)主、監(jiān)理、設計、總包單位的統(tǒng)一協(xié)調指令。施工中，項目經(jīng)理部將派專人負責協(xié)調和落實工作，確保有關指令及時實施。第1節(jié)總體協(xié)調配合方案和措施充分發(fā)揮我公司

2、施工的綜合協(xié)調管理能力。協(xié)調好業(yè)主、設計、監(jiān)理、土建、機電安裝、消防、空調、智能化等各專業(yè)。通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實、檢查、監(jiān)督每一項任務，每一道工序的執(zhí)行情況，調動各方面的積極因素，確保各項工程的進度計劃。研究分析各施工階段最可能影響進度的因素和項目，提前做出決策，及時調整施工作業(yè)計劃，確保每項任務，每道工序按時完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序，進度平衡、合理，

3、達到施工總體計劃要求。第2節(jié)與總承包單位的配合方案和措施我公司在編制施工組織設計時，根據(jù)設計文件、現(xiàn)場調查資料和其經(jīng)驗，充分考慮施工接口的部位及內容，并制定可能引起接口部位安全質量問題的預防措施；及時向總包提交本工程合同需其它專業(yè)或工程合同提供接口的細目清單，交由總包統(tǒng)一協(xié)調；接受總包的接口指令，及時實施接口指令作業(yè)。為此應制訂配合管理的措施，具體做法如下：1.我們裝飾施工單位，是在總承包范圍內的一個分項施工內容，所以我們要配合總包完成

4、總包任務的各項管理指標、技術指標，包括質量、安全、文明施工、“凈、暢、寧”等要求并爭取爭創(chuàng)“魯班獎”。2.服從總包的現(xiàn)場管理與指揮，按指定地點接駁臨時用水電及垂直運輸口?！妒┕た偲矫鎴D》送總包審核，在征得總包同意后，按分項總平面或施工平面臨時封閉部分通道或場地。3.在就施工通道、工作面、半成品保護、成品保護等問題協(xié)調有障礙時，它裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分色粘紙，確保兩個顏色交界面整齊，顏色由設計人員定樣。3、安裝在

5、墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應由消防公司定出，在重要位置的消防消防栓需要精具備的由裝修公司負責較好，裝飾防要消防設施的成品加以保護。第5節(jié)與智能化安裝單位的配合方案和措施本工程與弱電專業(yè)配合施工的主要范圍包括：配合綜合管線布置、探測頭、揚聲口、電話接線盒、誘導燈、標示牌位置及所有管線走向。主要施工工序及進度安排方面：如在天棚基層龍骨吊頂施工時，邀請業(yè)主方、監(jiān)理方、弱電專業(yè)施工有關等單位，共同對已施工完成的管線、設備等進行確認。避