裝修公司成立計劃書_第1頁
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1、16裝修裝飾公司成立計劃書裝修裝飾公司成立計劃書一、一、公司戰(zhàn)略發(fā)展策略公司戰(zhàn)略發(fā)展策略(1)根據(jù)市場的需要,讓我們更加專業(yè)化、個性化、人文化。專業(yè)的預算、專業(yè)的設計、精確到位的裝飾模式,更好地引導消費品味,突出客戶對設計藝術性的新的要求,提倡裝飾設計的創(chuàng)新,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需要,讓人們能從舒適的設計中得到精神上的享受,并由此逐步構建自己的文化型裝飾品牌戰(zhàn)略。(2)抓住市場需要,構建公司營銷手段。在激烈的裝市場競爭當中,若想贏

2、得市場,一個良好的營銷模式起著舉足輕重的作用。裝飾公司應該從傳統(tǒng)的營銷模式走向差異化營銷,服務營銷、情感營銷以及體驗營銷等現(xiàn)代營銷模式。抓住消費者的需求,對給消費者分門別類,從而構建一個有效的、有針對性的營銷手段。(3)跟緊低碳經(jīng)濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。在當前低碳經(jīng)濟時代,消費者越來越注重裝飾的環(huán)保問題,因此裝飾公司應從消費者的需求出發(fā),考慮到用戶的身體健康和保護環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)應具備的素質(zhì),首先要樹立設計環(huán)?;?,裝飾材料無

3、污染等具有國際性的品牌綠色生態(tài)裝飾公司。(4)重視公司品牌與文化建設,從文化的深度給裝飾公司注入新鮮血液,打造文化品牌裝飾公司,加強公司的核心競爭力,發(fā)展文化特色經(jīng)營,促進公司走可持續(xù)發(fā)展道路。(5)建立嚴格的裝飾前、中、后的工程監(jiān)管體系,動態(tài)考察企業(yè)的資質(zhì)條件以及從業(yè)人員的職業(yè)水平,重視質(zhì)量安全監(jiān)管、誠信體系的構建長期檢查評價等。二、如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模二、如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模(一)以裝飾設計為龍頭,打造裝飾品牌裝飾業(yè)設計是龍頭,是先導,是贏

4、得市場的第一要素,設計的宗旨就是追求藝術與技術的完美結合,把每一個作品都當作裝飾精品去做。承接的每一個工程,要在保證滿足顧客的前提下,尋求人們對美和情感的無限追求和對使用功能的合理需求的統(tǒng)一,我們要用高度的責任心、全新的設計理念、先進的技術能力、強烈的質(zhì)量意識來保證我們的產(chǎn)品即具有鮮明的個性又體現(xiàn)文化內(nèi)涵,即滿足顧客對藝術美的欣賞需求又保證顧客對使用功能的合理需求,創(chuàng)出能夠流芳百世的裝飾精品。以設計中標帶動工程總體規(guī)劃中標是企業(yè)規(guī)模發(fā)展

5、的明智之舉。公司必須注重打造品牌,保護品牌,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。要打造品牌就要做到:一、制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量驗收標準二、要制定自己的工藝規(guī)范,用科學先進的技術工藝保證優(yōu)質(zhì);三、企業(yè)要推行采用362、戰(zhàn)略目標初期(13年)第一年:1、做好與精裝修前期準備工作并落實好供貨商和勞務隊伍的合作關系建立。重視業(yè)務公關,確保通過公司員工自己的業(yè)務能力讓公司盈利并在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,樹立品牌形象,培養(yǎng)一支訓練有素的人員和相對固定的項目經(jīng)理及施工隊伍。2、乾元

6、的精裝修工程將是工作的重頭戲,須合理有效地整合資源集中精力投入其中,確保按質(zhì)、按量完成任務,以此樹立在行業(yè)的品牌效應。3、取得三級資質(zhì)。實現(xiàn)年產(chǎn)值XX萬元。第二年:提高業(yè)務團隊的能力和水平,拓展業(yè)務范圍,爭取正常的業(yè)務量比前一年翻一番,實現(xiàn)產(chǎn)值不低于XX萬元。進一步擴大公司的影響,在市場上占領較為穩(wěn)定的份額。第三年:深耕樓盤精裝修工程,逐步建立起自己的材料采購、物流、倉儲、門店銷售體系,增加公司的盈利渠道并進一步降低承包工程的材料成本。

7、提升品牌形象,擴大生產(chǎn)規(guī)模。進一步完善管理體系,積極進行申報二級資質(zhì),并在年末取得二級資質(zhì)。實現(xiàn)產(chǎn)值XX萬元。中期(46年):公司正常業(yè)務進入擴張的階段,以裝飾裝修為主,向地產(chǎn)總體規(guī)劃業(yè)務逐步滲入。長期(710年):加強人才培養(yǎng),擴大公司的業(yè)務經(jīng)營能力,爭取承接到更高投資的大型項目,并在第十年之內(nèi)申報得一級資質(zhì)。地域延伸:由石家莊地區(qū)到整個河北省,可采取全資子公司或承包加盟形式建立各個地級市的分公司,爭取正常業(yè)務的每年產(chǎn)值過億。3、戰(zhàn)略

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