1、運籌學運籌學一、素材：北方化工廠月生產(chǎn)計劃安排一、素材：北方化工廠月生產(chǎn)計劃安排根據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀和目標，合理制定生產(chǎn)計劃并有效組織生產(chǎn)，使一個企業(yè)提高效益的核心。特別是對于一個化工廠而言，由于其原料品種多，生產(chǎn)工藝復雜，原材料和產(chǎn)成品存儲費用較高，并有一定的危險性，對其生產(chǎn)計劃作出合理安排就顯得尤為重要?，F(xiàn)要求對北方化工廠的生產(chǎn)計劃作出合理安排。有關(guān)數(shù)據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)1、生產(chǎn)概況北方化工廠現(xiàn)有職工120人，其中生產(chǎn)工人105人，該廠主要設備是2套

2、提取生產(chǎn)線，每套生產(chǎn)線容量為800kg，至少需要10人看管，該廠每天24小時連續(xù)生產(chǎn)，節(jié)假日不停機，從原料投入到成品出線平均需要10小時，成品率約為60%，該廠只有4t卡車1輛，可供原材料運輸。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及有關(guān)資料該廠目前的產(chǎn)品可分為5類，所用原料15種，根據(jù)廠方提供的資料，經(jīng)整理得表11。產(chǎn)品1%產(chǎn)品2%產(chǎn)品3%產(chǎn)品4%產(chǎn)品5%原料價格元kg原料147.144.447.047.144.45.71原料219.219.720.319.7

3、19.20.45原料39.45.44.51.78.60.215原料45.518.720.71.919.70.8原料54.07.06.26.16.210.165原料60.220.613.94.5原料712.03.001.45原料80.116.8原料90.71.580.60.45原料105.81.5原料112.552.49原料120.281.2原料131.31.45原料142.11.020.391.8原料150.111.4產(chǎn)品價格元kg7.