1、傳統(tǒng)的大型化工裝置大修管理水平參差不齊,已經(jīng)不能適應(yīng)化工企業(yè)的大型化、復(fù)雜化發(fā)展的要求?；陲L(fēng)險的大檢修管理成為一種新的趨勢,它能夠比較科學(xué)地、系統(tǒng)地規(guī)范檢修中需要部門員工遵循執(zhí)行的行為,并為如何消除檢修過程中可能發(fā)生的各類風(fēng)險提供了理論依據(jù)和指南。但目前針對基于風(fēng)險的大檢修管理理論研究的文獻(xiàn)不多,在國內(nèi)真正在企業(yè)應(yīng)用的更少。為此,本文選擇X公司大型化工裝置的大檢修管理為對象,期望通過開展風(fēng)險管理,達(dá)到無傷害、無污染、無事故、無浪費(fèi)、無

2、返工的管理目的。
　　 本文研究過程中運(yùn)用了CPM、PERT及RCM、RBI等技術(shù),應(yīng)用了專家交流法、故障樹分析、檢查清單表分析等風(fēng)險識別和評價方法,最終得出了適合化工企業(yè)大檢修項(xiàng)目管理的風(fēng)險管理模型。論文具體包括以下幾個方面的研究內(nèi)容:(1)對基于風(fēng)險的大檢修管理的概念進(jìn)行了界定,從風(fēng)險管理理論入手,分析了化工企業(yè)大檢修管理項(xiàng)目的特點(diǎn),構(gòu)造了我國化工企業(yè)大檢修管理項(xiàng)目的風(fēng)險管理模型。(2)對運(yùn)行裝置及大檢修項(xiàng)目的風(fēng)險識別技術(shù)進(jìn)