隊伍管理存在的問題、原因及整改對策_第1頁
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文檔簡介

1、淺談隊談隊伍管理方面存在的伍管理方面存在的問題問題、原因及整改、原因及整改對策大力開展隊伍管理工作是推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展有效舉措,也是基層大、中隊正規(guī)化建設(shè)的重要保障。基層消防大、中隊是油田經(jīng)濟建設(shè)戰(zhàn)線上一支重要的消防保衛(wèi)力量,是現(xiàn)役消防的有力助手,擔負著保衛(wèi)油田、本地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全的重要任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,每年我支隊撲救油田以外的火災(zāi)和參與搶險救援任務(wù)近200余次,我中隊撲救地方火災(zāi)近10次,為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安

2、全做出了重要貢獻。下面就本中隊隊伍管理方面存在的問題、原因及整改對策做以淺談:一、當前存在的主要一、當前存在的主要問題問題(一)管理制度建設(shè)不夠完善,干部員工執(zhí)行不夠到位。(二)消防員整體素質(zhì)不夠高,職責意識不夠清晰。(三)訓(xùn)練工作結(jié)合實際不夠、針對性不強,整體戰(zhàn)斗力不夠強。二、存在二、存在問題問題的主要原因的主要原因(一)從客觀上講。主要是由于油田公司重組整合后,基層消防隊伍建設(shè)的標準有了較大的提高。次要是支隊對基層大、中隊的要求也有

3、了很大程度上的提高,要求我們在貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的隊伍管理制度外,還要結(jié)合實際,制定本中隊合理有效的規(guī)章制度,以此來促進本中隊隊伍管理工作上一個新的臺階。同時,中隊的營區(qū)面貌(訓(xùn)練館、樓房頂、大門等等)正在進行重建裝修,院內(nèi)施工人員較多,堆放著各種裝修物品,給中隊日常工作帶來了一定的阻力。(二)從主觀上講。一是個別班子成員對隊伍管理工作重視不夠,對隊伍管理工作的正常開展與中隊正規(guī)化建設(shè)有著必要的聯(lián)系認識不深。二是個別干部工作缺乏力度,開展

4、工作無計劃安排,打不開工作局面,得過且過,造成隊伍管理松懈,訓(xùn)練工作難以落到實處,隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提不高,戰(zhàn)斗力弱。三是極個別班存物質(zhì)的類別、性質(zhì)、火災(zāi)危險性,發(fā)生火災(zāi)后的處置對策入手進行全面系統(tǒng)、堅持開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)教育,要參照《中石油企業(yè)專職消防隊業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練課題,緊密結(jié)合本管區(qū)重點單位的生產(chǎn)和儲存物質(zhì)特點,開展有針對性訓(xùn)練,增強隊員的應(yīng)變能力。三是深化訓(xùn)練改革,不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力。我們的訓(xùn)練不可能像特勤隊那樣訓(xùn)

5、練有成效,但是在訓(xùn)練中要突出重點,圍繞“火怎么打,兵就怎么練”的指導(dǎo)思想,重點抓好全員訓(xùn)練、應(yīng)用性訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)演練,促進訓(xùn)練改革。要根據(jù)本管區(qū)的重點部位情況和滅火救援預(yù)案,認真開展實戰(zhàn)演練。在訓(xùn)練中要充分調(diào)動廣大指戰(zhàn)員的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,大膽鼓勵革新,提倡訓(xùn)練改革,以此不斷促進戰(zhàn)斗力地提高。(三)加(三)加強隊強隊伍管理,伍管理,嚴格作格作風(fēng)紀風(fēng)紀律。律。我們雖然不能等同于現(xiàn)役消防,但作為一個準軍事化管理的特殊戰(zhàn)斗集體,加強隊伍

6、管理、加強紀律作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要,如果一個集體沒有嚴明的紀律作保障,那它永遠就不能打勝仗,永遠就沒有戰(zhàn)斗力。加強隊伍建設(shè),首先是上級領(lǐng)導(dǎo)要給我們的管理提供保證,在確保相應(yīng)福利待遇的同時,要嚴格依照法律法規(guī)來規(guī)范廣大指戰(zhàn)員。其次是要結(jié)合隊伍建設(shè)不斷完善等實際情況,組織開展隊伍教育、法紀教育整頓活動,以提高隊伍的政治思想素質(zhì),增強法紀觀念、責任意識,規(guī)范執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和學(xué)習(xí)秩序。通過獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣等措施,堅決糾正隊伍中存

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