1、高技術企業(yè)的研發(fā)能力是其競爭力的重要組成部分.為了尋求提高中國高技術企業(yè)競爭力的途徑,從而促進中國綜合國力的提高,該論文研究了高技術企業(yè)項目組的心理與行為對企業(yè)研發(fā)能力的影響,并重點闡明了項目組的心理與行為對高技術企業(yè)研發(fā)能力的作用機理和影響過程,為企業(yè)管理者提高高技術企業(yè)研發(fā)能力的管理實踐提供理論依據.該論文以武漢地區(qū)高技術企業(yè)隨機抽樣調查結果為基礎,借助統(tǒng)計分析工具,對高技術企業(yè)的研發(fā)項目組的心理行為與公司研發(fā)能力之間存在的關系進行

2、了實證研究.在該研究中,業(yè)已證明,高技術企業(yè)的研發(fā)能力與項目組的心理與行為存在因果關系.逐步回歸的結果表明,項目組與個人目標一致性、項目組成員的自主性、高技術企業(yè)對研發(fā)人員的要求、項目組對變革的導向性等變量與高技術企業(yè)的研發(fā)能力的標準回歸系數(shù)分別為0.266、0.232、0.225、0.204.當這些變量中的其他變量不變時,以上變量依次上升(或降低)一個標準單位時,高技術企業(yè)研發(fā)能力相應上升(或降低)0.266、0.232、0.225、

3、0.204個單位.該論文通過實證研究還證實了高技術企業(yè)的研發(fā)能力與研發(fā)個體的心理與行為存在相關關系.其中研發(fā)人員的工作積極性、研發(fā)人員與營銷部門的交往等變量與高技術企業(yè)的研發(fā)能力存在因果關系.高技術企業(yè)要有效提高自身的研發(fā)能力可以遵循如下幾條途徑來實現(xiàn):一是設置合理的項目組目標、建立合理的項目組結構、建設項目組內外部暢通的溝通渠道;二是重視針對研發(fā)人員的培訓工作、充分調動研發(fā)人員的工作積極性;三是建立有助創(chuàng)新的企業(yè)文化.該論文還根據企業(yè)