1、_內(nèi)訓師管理與激勵制度為提高企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師（以下簡稱“內(nèi)訓師”）的培訓積極性與熱情，促進企業(yè)內(nèi)部培訓執(zhí)行和培訓效果的全面提升，特制定本制度。1、激勵對象與目的（一）內(nèi)訓師課酬激勵制度是以企業(yè)內(nèi)訓師為激勵對象。（二）目的1.激發(fā)講師熱情，提升培訓效果內(nèi)訓師是企業(yè)內(nèi)部培訓的主體，是企業(yè)培訓工作的核心，只有內(nèi)訓師自身專業(yè)能力過硬，綜合素質(zhì)高，才能培養(yǎng)出一批又一批的精兵強將，為企業(yè)源源不斷的輸送合格的人才。2.提高技術(shù)人員專業(yè)水平，拓展員工職業(yè)

2、發(fā)展通道針對員工普遍溝通表達能力偏弱，企業(yè)內(nèi)訓師隊伍的建立，對于員工提高自身表達能力，拓展職業(yè)發(fā)展通道，有著不可忽視的積極作用。內(nèi)訓師激勵制度更能激發(fā)了員工的潛能，為員工走向管理層積累了豐富的經(jīng)驗。2、范圍全體員工3、職責與責任（1）職責1.內(nèi)訓師的權(quán)力：參與制定培訓計劃，并具有培訓課程、培訓課時、培訓方式、講師選擇的建議權(quán)。2.優(yōu)先享受企業(yè)組織的各類培訓進階、專業(yè)技能及管理培訓課程。_（二）非標準類程1.由人力資源部選拔的或各部門科室