大股東控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)效果研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、基于股權(quán)分散市場提出的委托代理理論認(rèn)為公司所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致股東對(duì)公司經(jīng)營管理失控,為解決該問題,必須建立一系列激勵(lì)與約束機(jī)制協(xié)調(diào)管理層與股東利益。作為一種長期激勵(lì)機(jī)制,股權(quán)激勵(lì)結(jié)合了管理層收益與企業(yè)業(yè)績,備受實(shí)踐界推崇。但國內(nèi)研究卻發(fā)現(xiàn)管理層股權(quán)激勵(lì)效果不佳。本文認(rèn)為我國存在的大股東控制現(xiàn)象可以解釋該情況?;诖?筆者以大股東控制為自變量分析其對(duì)管理層股權(quán)激勵(lì)的監(jiān)督或沖突作用并對(duì)比分析了該作用在不同股權(quán)性質(zhì)公司和不同成長性公司中的

2、表現(xiàn)。
  本文以2006-2010年808家上市公司數(shù)據(jù)為研究樣本,利用國有與民營控股上市公司中不同的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)以及高新技術(shù)與非高新技術(shù)企業(yè)中不同的管理層構(gòu)成及決策機(jī)制證實(shí)了大股東的監(jiān)督或沖突作用。研究發(fā)現(xiàn):大股東控制程度顯著影響管理層股權(quán)激勵(lì)效果;國有控股上市公司大股東對(duì)管理層的監(jiān)督作用明顯,隨著第一大股東持股比例的提高,股權(quán)激勵(lì)效果增強(qiáng);民營控股上市公司大股東與管理層之間存在沖突,股權(quán)激勵(lì)效果與第一大股東持股比例呈負(fù)相關(guān)關(guān)系;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論